针对离退休领导干部超标准配车、住房问题，总队党委正副书记亲自出面，主动找老干部沟通，讲明政策，及时调换2名军职干部的超标车，收回1名军职干部超占的车辆和1名军职干部、1名师职干部超占的住房各1套，并用法律手段清退1名团职干部超占10年的住房。针对机关超占车辆、兵员问题，将机关借调的11名干部全部退回原单位，超编的6名干部分流到支队和直属单位，总队2名主官不再设秘书，机关超占的18名战士分配到基层，超编的16台车分发到边远地区支队。针对机关个别处室利用总队招待所套取小额现金、私设小金库问题，推行大宗物资网上采购、大项目工程公开招标等制度，从源头上堵住漏洞。针对干部转业滞留部队问题，对7名滞留部队和14名当年转业却不愿离队的干部进行清理，对于无理取闹的给予降职处理。总队的经验与做法受到军委首长和中央先进性教育办公室的充分肯定。物资集中采购总金额2 271. 81万元，实际支出1 938. 26万元，节约率14.7％。　（焦传忠　管瑞春）