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省法院执行局队伍建设

  省法院执行局开展评选优秀执行人员、向社会展示执行人员风采活动,在新闻媒体上进行集中宣传,树立执行法官的良好形象;同时,在全省法院建立执行人员违法违纪季度报告制度,并对自执行局成立后全省法院执行人员的违法违纪情况进行汇总通报。专门成立了院机关业务学习指导委员会,制订系统、具体、实用的培训计划。在省法院机关组织的干警素质测试中,执行人员平均成绩在80分以上。围绕岗位职责、人员管理、司法程序、法官言行、监督制约等方面逐项进行规范,研究建立《执行案件流程管理制度》、《关于规范全省法院执行收费及执行款物管理的若干意见》和《关于加强执行监督的若干规定》等规章制度,力求建立覆盖执行工作各环节、各侧面的全方位制度体系。同时,研究起草了《关于进一步加强和完善全省法院执行队伍统管机制的若干规定》,明确将“三权”(任免和调出建议权、表彰建议权和处分建议权)、“两试”(执行机构入门考试、执行公务证考试)、“一训”(业务培训)作为队伍统管的主要内容,初步构筑起符合当前司法现状的科学的执行队伍统管体制。 (陆 富)