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部队管理

  干部、士兵队伍管理更加严格规范。召开新时期部队管理教育工作研讨会,制定总队“加强新时期警官、士兵管理若干规定”。预防事故案件成效显著。落实“五个从严”,从领导干部严起,从两级机关严起,从落实条令条例严起,从整治倾向性问题严起,从预防职务性违法违纪案件严起,集中整治10个重点难点问题,继续完善预防事故案件“七项机制”(安全工作定期分析讲评机制、执法执勤监督机制、预防犯罪教育思想分析和量化考评机制、党员领导干部监督机制、官兵个别人转化防患控制工作机制、心理健康普查机制、安全工作奖惩机制),狠抓安全工作责任制落实,开展“百日安全无事故”等活动,加大督察检查力度,部队全年未发生行政责任事故和犯罪案件。鸡西支队、黑河边检站被部局评为安全工作标兵单位,24个支队级单位被总队评为安全工作先进单位,达到近年来“两防”(预防事故、预防职务犯罪)工作最高水平。经常性练兵活动深入开展。参加公安边防部队第2届机要业务竞赛取得优异成绩。举办首届责任区警官业务竞赛,开展士兵“素质工程”,普遍组织各级各类干部、骨干培训班122个,培训4 305人次,官兵军政业务素质明显提高,涌现了一批业务尖子和岗位能手。 (李玲玲)