2005年，大庆石化分公司以安全、平稳和长周期为目标，精心组织生产。一是把安全生产作为头等大事，开展安全生产基础年和反三违专项整治活动，加强安全管理和监督，持续改进QHSE体系，切实消除安全工作中的薄弱环节，确保安全生产。全年员工安全生产合同签订率100％，生产服务安全合同签订率100％，有害作业场所监测率100％，监测合格率达到90％，员工百万工时负伤频率为0.6，事故直接经济损失占工业总产值的0.08％。发生较大事故1 起，死亡2人，重伤1人，没有实现亡人事故零的目标。二是加强设备管理，在动力设备和电气设备中开展动态监测和故障诊断工作，对炼油系统分3 批进行检修，共完成检修项目3 009项，确保装置长周期运行。三是加强生产运行技术分析，准确预测运行趋势和可能发生的问题，提前采取措施加以解决，确保平稳生产。全年非计划停工比上年减少12次，二套常减压、裂解老区等11套装置创长周期运行历史最高水平。24种主要产品产量中，20种好于上年，13种创历史最高水平，原油加工量和乙烯产量均创历史最高水平。　（谷　丰）