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企务公开企务公开　　【企务公开】2003年，阿木尔林业局率先在林业局实行企务公开，林业局的一些重大决策通过多种形式征求职工群众的意见，增强职工对企业经营的参与权、知情权和监督权。由16名党风监督员和民主监督员组成企务公开监督委员会，把监督工作落到实处。林业局领导 3次向监督委员会通报工作，特别是在城镇重点工...
文明局创建活动文明局创建活动　　【文明局创建活动】阿木尔林业局以“净美倡”活动为契机，开展对局镇和场址脏、乱、差问题的治理，拆除板房和板夹泥房1380间，拆除违章建筑和私接滥建616户，拆除板障子800多延长米，过城河河道和下坎居民区等处的环境得到较好的治理，一些卫生死角死面问题得到解决；以工程建设为突破口，修建...
森林防火森林防火　　【森林防火】针对冬季降雪量少、春季气温回升快、干旱程度比1987年还严重的实际情况，林业局采取超常规措施，实行“四个提前介入”和“四个挂钩”的办法，即宣传提前介入、公安提前介入、资源提前介入、营林提前介入，造林与营林处挂钩、管护与资源科挂钩、责任区与林场挂钩、制度与经济挂钩，有效地克服了...
境外采伐境外采伐　　【境外采伐】阿木尔林业局森永公司在认真总结以往经验的基础上，与黑河一户公司合作，取得境外2000公顷林地的采伐权。一支由31名生产人员和5台J—50拖拉机、3台绞盘机、2台发电机组等设备组成的采伐队伍，于11月份赴俄罗斯进行木材生产。一支由职工自行组织的由50人和4台J—50拖拉机、3台...
林场改革林场改革　　【林场改革】针对业已形成的林场经营管理机制，对林场管理机制、工作机制、经营机制、生产机制在原有基础上进行深层次改革，经营管理模式划分为三部分：木材生产经营上林场只负责招标、检查和验收，原有的各类专业户变成私营业主；家庭管护、森林防火、林政资源等全部纳入资源管护系统实行专项管理；原林场的社...
招商引资招商引资　　【招商引资】充分发挥地域、资源和资产优势，以发展特色种养业为重点，对能够拉动企业经济增长、带动职工群众致富的优势项目给予全方位优惠的政策和大力的扶持，引进三门峡森源食药用菌研究所，建立食药用菌菌种培育中心，并与黑龙江省中医药大学建立合作关系，进行天麻深加工。2003年，全局招商引资额计划...
林产工业林产工业　　【林产工业】针对木材产量锐减、加工原料紧张的实际，坚持从抓技术改造、新产品开发和达产增效工作入手，实施“龙头”带动战略。2003年，阿木尔局林产工业林木加工产品产量累计实现24 426立方米（小杆总产量实现7001立方米），完成年计划的52％；活性炭（木炭）生产377吨（活性炭150吨...
职工自营经济职工自营经济　　【职工自营经济】发展职工自营经济作为带领职工发家致富的重要途径，在发展目标上，以基地化、规模化、产业化、多元化为目标；在发展项目上，以立足优势，大力发展特色种养业；在发展措施上，实行招商引资，引进大户，建立产业发展基地，以龙头产业联市场加职工的方法，拓宽市场；在发展机制和资金上，采取...
利民行动利民行动　　【利民行动】本着“发展社会事业，为职工谋利益”的原则，对13栋居民住宅楼进行整修，楼顶全部更换红色压型钢板，水暖管道和电力线路老化的全部进行更新；对局中小学全部进行维修和改造，进一步加强教学硬件建设，改善办学条件，提高现代化办学水平和教学质量；投资修建天保广场和劳动公园，丰富了职工群众的...
“非典”防治 “非典”防治　　【“非典”防治】克服麻痹、厌战、侥幸心理，从“堵、防、治”入手，做到组织机构部署、病源控制措施安排、防治措施落实“三个到位”，使“非典”防治工作有条不紊，有效控制了病毒进入。“非典”期间，投资42万元购买了防治“非典”设备设施及药品；共排查外委人员700人次，举办“非典”专业人员培训...
资源管护资源管护　　【资源管护】将2—0检查站建成永久性砖瓦结构的楼房，改善了检查人员的工作条件；统一制发家庭管护站区域平面图，明确和强化了管护人员的责任；为所有管护站配备对讲机，提高快速反应能力；对主要检查站配备监控设备，确保检查质量；推进数字化建设，各检查站和资源科微机化管理，使资源管理初步实现了网络化...
“万千百绿色行动” “万千百绿色行动”　　【“万千百绿色行动”】把“万千百绿色行动”作为“深化净美倡、创建文明局”活动的一个重要载体。在天保广场和生态园栽植云杉、河松、红瑞木等35类11万株绿化树，植草坪24 795平方米，花卉4256株。在创建绿色大道上，对局址两个主要出口路段栽植云杉等大苗绿化树6800株，局属6个...
龙河林场“树、比、促”活动龙河林场“树、比、促”活动　　【龙河林场“树、比、促”活动】龙河林场党支部以“树、比、促”活动为主线，在全场党员中开展了“四帮、四包、四进家”活动。即帮扶贫解困、帮科技致富、帮生产任务、帮比学赶超；包思想政治、包邻里纠纷、包迷信赌博、包安全防火；道德进家、文化进家、卫生进家、法制进家。每一个小区、每...
长缨汽车队信访工作长缨汽车队信访工作　　【长缨汽车队信访工作】建立健全领导信访工作制度，由过去的上访逐步向领导干部主动了解职工情况、倾听职工心声的下访转变。建立民情日记，详细记录走访时间、内容、发现的问题和解决的措施。每月领导干部走访1至2次，月末开总结会议，研究具体解决办法，并以板报的形式把解决措施向全队职工公布，...
青松林场防火“四到位” 青松林场防火“四到位”　　【青松林场防火“四到位”】青松林场把防火工作摆在突出位置，落实各项措施，做到“四个到位”。宣传教育到位，加强对外来人口及入山人员的防火宣传教育，防火知识深入人心，形成了全覆盖、高声势的防火宣传舆论氛围；管理力度到位，对各岗卡、林内作业点等重点部位加大管理力度，对入山人员...