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购销存调查购销存调查　　[购销存调查] 物资总公司于9月中旬开始对林业集团所属的9个林业局及古莲河煤矿（不包括加林局）的物资进、销、存状况进行全面调查。9个林业局及古莲河煤矿库存物资150 978 729.68元。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（司秉刚）
重点物资采购重点物资采购　　[重点物资采购] 为保重点工程顺利实施，对几个品种物资实行集中采购，通过货比三家，在保证质优价廉前提下，与德惠水泥厂大兴安岭分厂签订4万吨水泥合同，保证地区交通局和各林业局1.8万吨水泥供应工作。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（司秉刚）
成品油购销管理成品油购销管理　　[成品油购销管理] 物资总公司下属林区石油总公司利用规模经营优势，降低采购成本，指派专人组织成品油采购，全年完成供货 5.2万吨，保证了林业生产的能源供应；统一采购、统一价格、统一资金、统一调配，进一步规范林业集团内部成品油购销秩序，基本杜绝各种违规进货现象。根据国内成品油价格上...
爆破器材管理爆破器材管理　　[爆破器材管理] 物资总公司全年完成爆破器材进货近 200吨，组织人员配合公安、安监部门及时检查民用爆破器材的购销使用安全情况，有力地打击私采滥购等违规进货现象，保证了企业的生产安全和林区的社会稳定。　　　　　　　　　　　　　　　　　　（司秉刚）
思想政治工作推进会议思想政治工作推进会议　　[思想政治工作推进会议] 7月份和 12月份两次召开党建和思想政治工作推进会议。重点部署开展“三个代表”思想学习教育活动，有针对性地做企业思想政治工作，为企业改革发展提供思想保障。进一步统一广大党员干部的思想，各支部按时组织党员学习，工作上有领导、有笔记，积极将上级的各项决...
党建工作党建工作　　[党建工作] 为保证政令畅通，总公司党委制定16项党建工作制度，积极推进重点工作落实，各基层党支部不断完善执行工作机制，保证上级党委各项决策的贯彻落实，进一步推进了党建工作制度化、标准化进程。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（司秉刚）
党建活动党建活动　　[党建活动] 开展“解放思想，更新观念，促进发展活动”、“民主评议党员活动”等，在开展“树、比、促”活动中，结合实际增加“看经济效益”的内容，进一步增强活动的实效性和针对性。通过开展这些特色活动，配合一定的思想政治工作，既丰富活动的内涵，又使基层党组织的战斗堡垒作用得到有效发挥。　　　...
民主生活会民主生活会　　[民主生活会] 按中纪委、中组部《关于改进县以上党和国家机关党员干部民主生活会的若干意见》要求，改革民主生活会的召开方式程序。经过认真准备， 8月召开会议。会上借鉴“三讲”教育成功经验，细化措施，开展批评与自我批评，进行积极健康的思想斗争，提高会议质量，受到地委通报表扬。　　　　　　...
基层党组织建设基层党组织建设　　[基层党组织建设] 完善党要管党责任制，主要领导带头抓党建，形成书记带头抓，班子成员分工抓，职能部门具体抓，行政领导配合抓，齐心协力抓党建的工作格局。把党管干部原则同企业用人机制结合起来，坚持重实践、重“四化”、重政绩原则，加大对后备干部管理使用力度，有 2人被选拔到领导岗位。根...
党风廉政建设党风廉政建设　　[党风廉政建设] 认真贯彻执行《党风廉政建设工作廉政准则》有关规定，加强对党员领导干部党风廉政教育。组织党员干部观看《生死抉择》和《胡长清、成克杰犯罪警示教育材料》，牢固树立反腐败思想，增强拒腐防变能力。制定党风廉政建设责任制，用制度形式从严规范领导干部行为，进一步严肃党纪政纪。　...
精神文明建设精神文明建设　　[精神文明建设] 把精神文明建设同经济工作同部署、同落实、同检查。制定精神文明建设考核方案和目标规划，将指标和责任层层落实到有关人员和下属单位，把精神文明建设的好坏与部门和单位主要领导的政绩挂钩，形成一把手抓两手，班子成员两手抓，各方面齐抓共管的工作格局。开展文明窗口服务、职工排球...
“净、美、倡”活动 “净、美、倡”活动　　[“净、美、倡”活动] 按照地委要求，本着量力而行原则，有针对性地开展环境建设。筹集资金18万元将年久失修的办公楼及宣传栏、铸铁花池维护栏统一维修，石油公司加油站、机电公司仓库在院内种植花草，总公司机关开展“窗前一盆花”为代表的环境美化建设，使经营环境和办公环境焕然一新。　　...
机关管理机关管理　　[机关管理] 制订《机关工作考核方案》，在政治理论学习、工作纪律、环境卫生等方面制定严格的考核标准，每项考核标准又细化为若干奖罚措施。对在年终考评中达不到最低标准者，实行亮黄牌制度；对职工个人如两次触犯考核标准规定的违纪行为，除按规定扣发一定数额奖金或罚款外，年终扣全年奖金 50%，不...
综述石油经销综述　　[综述] 2000年，大兴安岭石油销售分公司领导班子带领全体职工深化经营体制改革，加强营销成本管理，以收购、建设、联营等多种形式，加快销售网络布局。最大限度地扩大零售市场，9月 15日全面包装完的塔河加油站正式开业。新建松岭桥头加油站、城西加油站、漠河加油站；收购、改造了阿木尔镇劲...
名称变更名称变更　　[名称变更] 大兴安岭石油分公司根据《中国石油天然气股份有限公司关于各地区分公司所属经营单位登记注册有关问题的通知》（石油法字[2000]第160号）12月 13日，在大兴安岭地区工商局办理了企业名称变更，由原名称“黑龙江省石油化工销售总公司大兴安岭分公司”更名为“中国石油天然气股份有...