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迎庆建区四十周年迎庆建区四十周年　　【迎庆建区四十周年】行署经委作为地区迎庆建区40周年活动领导小组办公室督办推进组成员之一，负责迎庆活动献礼项目的收集、筛选及检查、验收等项工作。组织全区共上报献礼项目420个，经反复筛选，最终确定了61个单位，230个献礼项目，年末迎庆献礼项目的考核验收工作已经完成，并形成了...
综述北奇神绿色产业综述　　　　【综述】 2004年，大兴安岭北奇神绿色产业集团有限责任公司登记注册，下辖丽雪公司、林田公司、药业公司、生物工程公司、绿色食品公司、北极泉天然饮品公司 6家子公司，韩家园松涛鹿苑、塔河鑫源公司等 12家成员企业。...
农业开发农业开发　　【农业开发】 2004年，林田公司完成农业播种面积47万亩，其中，绿色食品播种面积33万亩，有机食品播种面积10.2万亩，完成了地区下达的播种计划指标。并建立亚麻高产示范区、亚麻原种繁育园区、珍贵毛皮示范园区、有机食品示范园区等示范基地，收到显著成效；绿色食品基地认证工作通过国家绿色食...
茶叶加工茶叶加工　　【茶叶加工】大兴安岭北奇神保健品有限公司，是一个集开发、研制、生产、销售于一体的综合性经营实体。现有员工196人，拥有中药提取生产线一条，2004年自筹资金建成通过国家GMP认证的制药车间，新增保健茶生产线5条，设备先进，属国内领先水平。公司生产的20多个品种远销全国各地。北芪神茶...
淀粉加工淀粉加工　　【淀粉加工】 2004年，丽雪精淀粉公司坚持以效益为中心，追求利润最大化为目标，推行目标化、指标化、标准化管理模式。提高淀粉生产量和产品质量，公司加强生产管理制度建设，实行生产例会制度，制定生产系统岗位责任制度、劳动安全保卫制度。推进人事制度改革，实行层层聘用制，因才施用、能上能下，调...
饮品加工饮品加工　　【饮品加工】大兴安岭北奇神生物工程公司，是利用国家“天保工程”转产项目和自筹资金4005.8万元扩建的饮料车间，引进植物蛋白饮料、果汁灌装生产线等设备，产品加工工艺先进，产品质量达到国内领先水平，自2001年12月29日竣工投产以来，年生产饮料的能力由过去的2000吨增加到10 00...
节约挖潜节约挖潜　　【节约挖潜】 2004年，集团各子公司在提高产品科技含量的同时，节能降耗、开源节流，使保健茶每吨成本下降136元，仅此一项就节约4.3万元。在新购进设备、原料时，实行比价采购、公开竞标等方式，保证设备、原料质量，降低了生产制造成本。单位旅差、公用车、招待、电话费等实行包干，责任落实到人...
科技投入科技投入　　【科技投入】本着“生产一代、研制一代、储备一代、构思一代、淘汰一代”的发展思路，依靠技术上的优势，依托利用地域资源，研发新产品。集团公司严格按照IS09002质量管理体系运行。不合格原料不入库、不进车间，不合格产品不出车间，技术监督部门抽检，产品合格率100％。投入250万元，为质...
产品创优产品创优　　【产品创优】实施名牌战略，充分利用获得 “有机食品”、“绿色食品”、“IS09002国际质量体系认证”和GMP认证优势，提高品牌影响力和市场拉动力。在2004年哈洽会、北京农交会、中国——齐齐哈尔绿博等展销活动中，集团公司有23种产品被评为最畅销产品奖。集团公司的“北奇神”牌商标被...
信息建设信息建设　　【信息建设】全年投入310多万元用于信息网络建设。集团和各子公司积极建立自己的局域网。保健品公司完善、细化局域网信息流程；自行开发的集成办公系统进入实用阶段；完善数据库内容；根据公司办公流程应用要求，充实相关制度，自行开发简单适用的功能软件，满足个别部门应用管理需求；健全完善电子商...
企业管理企业管理　　【企业管理】制定和完善35项各类管理制度。严格审批，加强财务成本核算；严格控制材料消耗，努力降低生产成本；严格控制管理费用支出，对超出计划的费用坚决不予支付，推出目标化、指标化、标准化管理模式，年初将全年任务和费用以目标、指标形式分解到各工序签订责任状，一级对一级负责。明确责任，全面...
基地建设基地建设　　【基地建设】以市场为纽带，加强原料基地建设，积极发展订单产品。2004年各子公司共与农户和下岗职工签订原料购销合同1583份，充分发挥了基地作用，产业链条延伸。集团各子公司和成员企业仅原料收购一项(黄芪、马铃薯，红豆、都柿、偃松籽、山野花等)，年约投入收购资金7000万元。 ...
综述电力工业综述　　　　【综述】 2004年，电力工业以市场为导向，以经济建设为中心，以体制改革为主线、统筹规划、经济稳步增长。全年完成企业增加值 9951万元，完成计划的 120.24％；全年发电量331 762千·千瓦时，完成计划的10...
电力生产电力生产　　【电力生产】自6月中旬开始，电力工业局相继完成三个电站9台机组及发电附属设备大修工作，对辖区的输配电线路进行检修，改造部分线路，对网内各变电所的所有油开关、变压器及计量装置进行检修。检修过程中，认真落实设备检修质量责任制，执行检修工艺流程，提高机组安全系数。全年完成发电量 32497...
供电管理供电管理　　【供电管理】各供电局增强职工的市场观念、服务观念和效益观念，加大营销工作力度，简化办事手续，加大监督和检查力度，堵塞漏洞，使用购电对帐单，购电金额做到帐、卡相符，误差减少；对乡村用电和居民实际电量进行测算，为实现城乡居民同网同价做好准备；制定配损率、平均单价、电费回收率的奖罚办法。各...