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第五节体制与领导人更迭第五节体制与领导人更迭 1975和1976两年学员队时期，未建立党支部，队长由于德春担任。1977年初车间建立党支部以后，车间领导人的更迭情况：　　 1985年底酒精车间体制表 B－11　　酒精车间领导人更迭情况表B－12...
第一节颗粒粕车间第五章颗粒粕第一节颗粒粕车间 “颗粒粕”是我国甜菜糖厂的主要副产品之一。在制糖生产过程中，甜菜经过洗涤、切丝、连浸取糖后排出废菜丝，糖业工人习惯把它称之为“废粕”。其实“废粕”并不废，经过压榨、干燥成型等工艺加工，可生产出即适合长期贮存，又便于运输的上等牲畜饲料—“颗粒粕”，它最适合喂...
第二节人员培训和设备安装第二节人员培训和设备安装 1982年施工颗粒粕车间厂房的前夕，厂调制糖车间主任周少林任颗粒粕车间主任，调汽车队队长刘玉德任车间党支部书记，又从厂各基层单位抽20名工人组成学员队，赴佳木斯友谊糖厂参加颗粒粕生产实际操作培训一个月，胜利地完成了学习任务，在佳木斯糖厂生产将要停机时于3月28日全...
第三节设备改造和技术革新第三节设备改造和技术革新一、废品利用。机械技术员才庆山提议，把1973年建厂时的原干粕间的立式压榨机，进行了改装使用。结果压榨脱水效果不好，经过压榨脱水后的废粕含水量仍高达95％以上。由于水分过高，给烘干带来了很大的困难，结果把炉堂温度提高到1400度才能勉强够用。但是由于温度过高，给锅...
第四节产品特点和销路第四节产品特点和销路颗粒粕，是以制糖生产的废菜丝为原料，经过压榨脱水，烘干成型等工艺加工而成。直径8-10毫米，长20-25毫米，外形呈灰白色小圆柱体，质地坚硬。原料废粕与颗粒粕体积之比约是20：1，也就是说由20立方厘米的废粕，加工成了一立方厘米的颗粒粕。所以颗粒粕的吸水性很强，水浸膨...
第五节体制与领导人更迭第五节体制与领导人更迭车间现行体制图表B—15
第一节白酒第六章酒业第一节白酒 1979年酒精车间利用停产后的空闲时间，学习外地经验并根据对一些白、酒的化验分析，自己研究了生产白酒的新配方，生产了瓶酒和散酒60多吨。后因酒精车间需要转入正常生产，把生产白酒的专利权就转让给了由糖厂家属和待业青年组织起来的大集体。大集体于1984年4月改为宝泉岭...
第二节果酒第二节果酒根据国民经济的好转，人民生活水平的不断提高，市场对各种酒类的需要量不断增加的情况。厂为了扩大经营，搞活经济，1985年4月开始派李荣臣等人到横道河子、一面坡、密山、宝清、集贤等7个果酒厂进行了全面的考察。同年7月20日派出王传杰等6人到密山果酒厂进行专业学习一个月之后，经过全面...
第七章机修第七章机修机修车间，是糖厂生产必不可少的辅助单位之一。各生产车间、站、队都有：大量的机械设备和车辆，需要铆、锻、焊和车、刨铣以及翻砂等。尤其是历年在制糖、酒精、颗粒粕生产停机后的检修期，机修间更是任务在肩，赶时间；争主动地完成各类配件的机加任务，为确保按厂预订日期开机生产，机修间不但承担...
第一节发展概况第一节发展概况一、房屋建设：机修间厂房是1973年同制糖车间主厂房一起动、工兴建起来的，面积700平方米，造价11.40万元。后来又分别于1974年和1978年建设了锻工房；及翻砂车间共390平方米，造价50，408元，房屋建设总计投资额：164，808元。二、主要机械设...
第二节车间体制和领导人更迭第二节车间体制和领导人更迭 1974年3月1日机修车间临时组成，由李秀庭临时代车间主任，1974年7月1日由厂党委批准机修间正式建立党支部，由崔振铎和李秀庭分别任车间指导员和主任。车间分六大班组，即：车工班、翻沙班、锻工班、焊工班、内钳班和外钳班，共50多人组成。此后车间主要领导人的更迭情...
第八章装卸第八章装卸宝泉岭糖厂在1981年以前没有专业的装卸队伍。建厂初期的砖瓦土木等建筑材料，多由施工连队派人装卸，其它物资材料由仓库和机关办公室的人员装卸。1975年以后，由于开机投产所需煤、石灰石等原材料数量较大，一年进出货量达10多万吨，就雇用临时工装卸。到1981年，由于本厂职工子女就业...
第一节建队第一节建队糖厂装卸队始建于1981年5月，潘光伦任队长，配有会计、出纳、调入装卸工31人，其中女同志17人，业务上受供销科直接领导。1981年8月调王有生任支部书记，到年底职工人数已增加到59人。1982年又增加到84人。截止1985年底，共有职工120人，其中党员12人，团员16人，女...
第二节房屋建设第二节房屋建设初建队时队部设在仓库的一间小屋里，后又搬到老于粕间小楼，1983年又搬到了糖厂北门外小平房，队部办公室虽然能安置得下，但工人们没个休息的地方。于1984年8月经厂批准，在西围墙内盖了一栋300多平方米的办公室，造价3.9万元。内有男、女更衣室，图书室、游艺室、会议室，并...
第三节扭亏为盈第三节扭亏为盈由于装卸队劳动强度大，劳动条件差，在初建队二年里，一些人不安心装卸工这个工种，有的人托人挖门调换工作。财务上独立核算，自负盈亏，厂子要求装卸队达到收支平衡，不用上缴利润。1981年亏损7677元，1982年盈利4233元，1983年又亏3371元，三年中盈亏相冲还净亏损68...