数字方志_中共黑龙江省委史志研究室_黑龙江史志网

您的当前位置：

馆藏资源

馆藏检索

章下序第十三章农田水利章下序由于依安农场土地延线长，各生产队之间的自然条件，特别是水利资源条件差异很大。位于农场最南部的第四生产队和位于最北部的第三生产队地势较高，地下水位较深，常常是十年九春早；而位于农场中部的第一、二、五、六生产队及实验站，由于夹岸于乌裕尔河，地势较低，地下水位浅，属于典型...
第一节管理沿革第一节管理沿革从一九五六年建场起至一九八七年，农田水利管理一直没有单独设科室，只在生产科中设专人负责。“文革”期间在生产组中设专人负责。建场初至一九五七年由刘海林负责农田水利管理，五七年以后，农田水利先后由西英、刘殿义等同志负责。随着农田水利工程越来越大，技术标准要求越来越高，一九五七年...
第二节水利资源及水文地质条件第二节水利资源及水文地质条件依安农场位于乌裕尔河中游，地势平坦，乌裕尔河横贯东西。乌裕尔河是依安地区最大的一条无尾河。它发源于小兴安岭，全长三百余公里，河流本身有印京河，鳌龙河，太西河等较大支流。在依安河段河谷宽五至六公里，河槽宽三十余米。乌裕尔河两岸多支流，其中流经依安农场区域...
第三节水利开发第三节水利开发依安农场地势平坦，地下水位较高，乌裕尔河横贯东西，水利资源是丰富的，解放以前敌伪曾在农场河北灌区东端开发过水田，一九四五年日本战败后，留下了残破不全的三条老引水干线和一些废弃的土木工程。解放后，依安县公安局看守所建址于此，开始组织人力物力修复开发河北灌区东端区，先后开垦水田...
第四节防洪除涝第四节防洪除涝乌裕尔河常年平均流量约在每秒二十立方米左右，而在雨量集中季节，则经常洪水泛滥，一九五三年的洪峰流量曾达每秒三千四百六十立方米，五七年洪峰流量曾达每秒一千四百立方米，根据历年洪水记载资料推算，前者相当于二十年一遇，后者相当于五年一遇。乌裕尔河河床窄小，蜿蜒曲折，一般洪水即出槽...
第五节农田灌溉第五节农田灌溉依安农场建场后的几年内，便开辟兴建了乌裕尔河河南河北两个万亩自流引水灌区，曾一度使依安农场成为嫩江局第二大自流灌区。六十年代末发展了机电井灌，七七年后，随着农场经济的好转，又引进了大型喷灌机，大大提高了灌溉效益。一、河北灌区河北灌区东自太东长兴沟，西至东新屯...
章下序第十四章工业章下序依安农场建场三十五年来，工业生产的发展，尽管有许多曲折，但其总的发展速度还是很快的。现在这种以造纸工业、粮油工业，修造工业为主体的商品性生产，是从建场初期那种以小烘炉、小农木工具制造作坊为主体的自给性生产基础上壮大起来的，它体现了农场“以农业为主，多种经营、全面发展”的...
第一节管理与概述第一节管理与概述依安农场工业管理归属是多变的，建场初期没有设立专业科室。一九五六年至一九六一年先后由生产科(科长黄世才)，财务科(科长类树民)兼管，这主要是因为当初农场工业生产没有规模，所占比重较轻。一九六二年，工业生产管理又划归场直属大队，当时直属大队主抓场部的副业、服务业、工业和少许...
第二节工业生产第二节工业生产一、造纸厂依安农场造纸厂动工兴建于一九五八年，当年建筑砖瓦厂房八百平方米，购进“22”型抄纸机一台。省劳改局下拨了十几吨钢材，这十几吨钢材运至齐齐哈尔市监狱机械厂，加工成纸厂的其他辅助设备，于一九六二年运回农场。一九六三年投产前，首先从浩良河造纸厂，肇源造纸厂请来了...
第一节经营管理体制第十五章经营管理第一节经营管理体制依安农场从五六年建场至一九六八年期间为劳改场，隶属于黑龙江省公安厅劳改局，称“第四十二劳动改造管教支队”。由于农场本质的特殊性，当时管理的宗旨是“改造第一，生产第二”，尽管如此，场领导机关也丝毫没有放松对农业生产的管理。这一时期农场实行支队、大队、中...
第二节经营管理制度第二节经营管理制度依安农场是在依安县看守所农场和铁力劳改支队的基础上组合而成的，这两个场队都已有较长的管理史，所以农场组建后，借鉴了两个场队的管理经验，制定了比较完整的，系统的各项管理规章制度，并且在生产实践中不断进行修改和完善，对促进生产的发展起到了重要的作用。“文化大革命”时期，一些...
第三节经营管理措施第三节经营管理措施一、激发劳动者生产积极性，开展增产节约运动，建立健全各项制度。建场初期，由于管教人员和一些干部对劳改政策钻研学习不够，领会得不深，特别是不能很好地理解劳动管教原则中所规定的“必须对犯人采取人道主义”的政策，因而在工作中出现了“不把犯人当人看”的现象加之犯人固有的...
章下序第十六章计划财务章下序计划管理与财务管理是农场进行企业管理的重要措施。建场以来，计财部门在生产的计划指导下，资金的筹集调用以及降低生产成本，严肃财经纪律方面做了很多工作，有力地促进了农场工农业生产的发展。
第一节机构沿革第一节机构沿革一九五六年三月，铁力劳改支队和依安看守所合并后，就组建了财务科，科长由随铁力劳改支队并入的干部类树民同志担任，财务科工作人员共十二名，同年八月乌裕尔河农场并入后，财务科工作人员增加到十九人。当时，全场共有五个独立核算单位。一九七三年，财务科将其代管的物资事务转交给供...
第二节计划管理第二节计划管理建场初期，农场的计划管理没能得到应有的重视，特别是阶段生产基本处于自然发展状态。一九六二年以后，上级有关部门开始强调农场注重计划管理工作，但大多数的计划项目的管理权限又都集中在上级计划部门。一九七八年以后，随着改革方针的实行，农场才切实掌握了计划管理权，才开始根据农场本身的...