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粮食库存检查粮食库存检查　　制订《2016年大兴安岭地区粮食库存企业自查督查指导工作方案》，成立督查指导工作组3个，对辖区内4家国有粮食购销企业的中央储备粮、国家临时储备粮、地方储备粮等政策性粮食以及存储相关政策性粮食的国有企业商品粮自查情况进行督查指导。对督查中发现的问题限期整改。
安全生产安全生产　　行署粮食局与直属企业签订安全生产工作目标责任状，企业与责任部门逐级签订安全生产工作责任状，落实监管责任。全年召开安全生产专题会议7次，成立专项检查组，对全区国有粮食购销企业安全重点部位及生产环节进行检查，对发现的4类17项安全隐患提出书面整改意见，有效防止各类安全生产责任事故发生。
流通市场监管流通市场监管　　开展粮油和食盐市场监督检查9次，出动检查人员50人次，检查粮食经营业户和食盐零售网点47家，有效维护粮食和食盐市场正常秩序。贯彻执行军粮供应政策，确保军粮质量。开展政策性粮食收购质量检验工作，全年检验样品43份，代表数量40 076吨，检验军粮23批次。〔郝莉红　供稿）
综述供销合作综述　　2016年，地区供销合作社把加快供销社改革发展作为工作重点，服务基层、服务农民，引领全区农民专业合作社发展。贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）和《中共黑龙江省委、黑龙江省人民政府贯彻落实〈中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的...
农业合作社发展农业合作社发展　　帮扶双赢芸豆专业合作社和兴安万寿菊农民专业合作社，为全区农民专业合作社规范化建设和健康发展树立样板。组建大兴安岭地区龙北农业种植合作社联社，吸纳21个专业合作社、351名社员，土地8766.66公顷，实行农资集体采购，有机种植推广，拥有有机转换基地933.33公顷，获得农业部全国最...
引进惠丰金源电商公司引进惠丰金源电商公司　　引进省社惠丰金源电子商务公司通村电商网店布点工作，地区供销社与省社电商公司先后到地区电商产业园区、呼玛、塔河县和加格达奇、新林、松岭区进行实地考察，选定13个基层供销社、乡镇、林场门店加入省社惠丰金源电商公司网络平台。惠丰电子商务公司派专业人员到各个网店进行一对一培训，配套统...
综述烟草专卖综述　　2016年，全区烟草专卖系统落实省烟草专卖局决策和部署，稳增长、促销量、提结构、净市场、重规范、转作风，扎实推进各项工作，有效拉动企业整体工作质量提升。全区销售卷烟12 738箱，同比减少410箱，降幅3.12％；实现单箱值21 331元，同比增加535元，增幅2.57％；实现利税4...
专卖管理专卖管理真假烟识别咨询（地区烟草专卖局　提供）　　构建全区“统一领导，上下联动，密切协作，职能明确，分工负责，全员参与”的大专卖管理工作体系，建立健全横向到边、纵向到底的综合监管长效机制。加强与公检法、邮政局等部门协调，与公安网监和经保支队协作，完善对电商网站的监控办法，重点打击利用微信等现代通讯平...
卷烟营销卷烟营销　　以市场为导向，把保障有效货源供应作为卷烟营销工作第一任务。开展“我为客户做什么”“消费者在哪里我们就到哪里”主题实践活动，加强卷烟营销服务。开展卷烟销售专项调研，关注社会库存，衔接有效货源，合理控制投放节奏，保证市场需求。把培育品牌与提升结构相结合，完善品牌引入、退出机制，优化品牌、品类...
企业管理企业管理　　坚持勤俭办企业方针，加强费用控制，精打细算、降本增效、从严治企，提高管理水平。发挥预算对成本费用的过程控制作用，不断完善全面预算管理制度体系，强化预算执行过程监督，有效降低费用。
队伍建设队伍建设　　加强专卖队伍技能培训，制订培训方案。以印刷、防伪、包装及真假卷烟实物对比、现场答疑互动的方式，开展专卖员与营销员卷烟真伪鉴别检验技术培训2次。组织《中华人民共和国烟草专卖法》《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》《烟草专卖品准运证管理办法》等专题学习，提升执法人员应用法律的准确性。
法制宣传法制宣传　　利用“3－15”“6－29”法制宣传日，开展《烟草专卖法》及相关法律法规宣传，设置宣传台，制作宣传板报，悬挂宣传横幅，开展假冒卷烟识别咨询，发放宣传资料2000份，使经营户和消费者进一步了解《烟草专卖法》。〈部博闻　供稿）
综述林业商贸综述　　2016年，商贸总公司以“两学一做”专题教育为契机，落实地委扩大会议暨全区经济工作会议精神，结合企业实际，部署商贸总公司重点工作。探讨企业改制新思路、新办法，加快改制步伐。围绕“以企业改制为主线，以保持稳定为前提，以确保安全为重点，以提高效益为目标，以企业发展为目的，以加强管理为基础...
企业改制企业改制　　按照《行署、林管局2016年重点工作任务分解方案》要求，完善《商贸总公司推进改制工作绩效考核实施细则》。实行一把手负责制，企业党政一把手（推进改制领导小组组长）是企业改制工作直接责任人，重点工作亲自部署、检查、督办、落实；配合地委政研室、地区工业和信息化委员会等部门组成的调研组开展调研工...
企业经营管理企业经营管理　　坚持重大问题集体研究决策，严格履行工作程序，不搞暗箱操作，增强民主决策、科学决策意识，防止工作失误。增强企业资产经营管理透明度，对各商场经营摊位的地理位置、经营面积、单价及经营情况全面公开、公示制，杜绝人情价等不公平竞争行为，确保国有资产保值增值。加大招租力度，商场管理人员对退租铺位...