数字方志_中共黑龙江省委史志研究室_黑龙江史志网

您的当前位置：

馆藏资源

馆藏检索

队伍管理队伍管理　　将“两严两准”作为立队之本，建章立制定规矩，将严管与厚爱体现在队伍教育管理的全领域、全过程。在新林大队召开样板中队创建工作现场会，建立消防救援队伍的新样板。党委常委带队到基层单位开展督导检查和帮扶指导50余次，组织召开队伍形势分析会7次，视频检查执勤战备48次、视频点名45次、视频巡查1...
全员岗位大练兵全员岗位大练兵　　根据不同时间节点，对训练工作进行统筹部署。坚持每月进行全员体能考核，建立完善指战员练兵档案，因人而异分组训练，强化优势，补足短板。开设全员岗位大练兵微信群，每日利用悦动圈等APP每日实时记录、掌握基层练兵开展情况。先后有10名指战员参加总队战训骨干集训班备战全国比武竞赛，吴敖日格乐...
提升火灾综合防控能力提升火灾综合防控能力　　提请行署调整消防安全组织机构，按照各自职能组织开展行业系统排查整治。聚焦“国庆”“两会”等重大安保时点，针对高风险场所排查治理火灾隐患，开展高层、地下、“电气火灾综合治理”、在建工地、易燃易爆、人员密集、重大火灾隐患“四个一批”等消防安全专项整治。先后提请行署印发《关于加强冬...
消防责任落实消防责任落实　　推动全区各级将火灾防控作为防范化解重大风险的重要工作，落实消防责任。全年召开消安委联席会议3次，各级政府召开各级消安委及联席会议19次，签订《消防安全责任书》572份，逐级明确消防工作职责。印发《消防安全责任制考评办法》《社会治安综合治理工作考评细则》等7个文件，健全消防工作机制。召...
消防宣传消防宣传　　在“两节两会”“防风险、保平安、迎大庆”专项行动等时间节点，利用中央级媒体在全国范围内展示消防队伍改革转隶后的新风貌。基层大队视频素材被应急管理部消防救援局官方抖音、中国消防官方微信采用4条。组织开展“5·6”大火反思日、“防风险保平安迎大庆”专项行动、“119宣传月”等主题宣传工作。消...
后勤保障后勤保障　　投入260余万元，维修支队指挥中心大楼和营区配套设施；投资137万元，完成营区地面硬化改造工程；投入资金40万元，完善培训中心生活用品；争取地方财政资金180余万元购置办公设备、健身器材等设施设备800余件套。各大队累计投资120余万元维修改建营房，完成营区硬化、绿化、亮化工作。漠河大队...
挂牌仪式挂牌仪式　　12月30日，大兴安岭地区消防救援支队举行挂牌仪式。仪式由地区消防救援支队政委王欣主持。地委副书记赵明，行署副专员、行署公安局党委书记、局长赵清，行署应急管理局局长李树昌等出席挂牌仪式。（周　林　供稿）　　
生态建设生态建设编辑：裴艳武兴安杜鹃（双河保护区　提供）
概况天然林资源保护工程概况　　2019年，大兴安岭林业集团公司（以下简称“林业集团公司”）围绕推进生态文明建设，以天然林保护和修复为重点，完善“天保工程”管理制度，细化“天保工程”目标任务，优化“天保工程”管理体系，通过加强森林资源管护，持续开展森林后备资源培育等“天保工程”建设任务，使森林资源得到全面...
天保资金使用天保资金使用　　国家投入大兴安岭林区天然林保护工程资金360295万元。其中，财政补助资金348595万元，中央基本建设投资11700万元。财政补助资金包括：森林管护事业费117090万元；社会保险补助70140万元；政策性社会性支出补助114417万元；森林抚育试点补贴资金33108万元；金融机构...
森林资源保护森林资源保护　　林业集团公司以增加森林资源总量、提高森林质量、优化森林结构为主线，以强化林地管理为重点，突出依法治林，严厉打击各种破坏森林资源违法行为，完善森林防火预防、扑救、保障三大体系，全面加强森林资源保护管理，科学确定管护模式，落实管护责任。按照国家林草局印发的管护人员责任书范本，结合实际调整...
森林资源培育森林资源培育　　组织编印《大兴安岭林业集团公司2019年森林资源培育实施方案》。根据培育实施方案和国家林草局下达计划，完成中幼林抚育275.9万亩，补植补造33万亩，人工造林3.6万亩。森林资源培育任务按计划100％全面完成。
森林资源管护森林资源管护　　落实管护面积11691万亩，签约率100％。管护人员全部在岗，责任落实100％。定期对管护人员工作的技能、森林资源管护知识等内容进行培训，培训人员8000余人次，考核合格后持证上岗，巡山日志记录归档齐全，记录水平有较大的提高。严格执行国家林业和草原局对管护站舍布局合理、设施完善、配套...
天保工程核查考评天保工程核查考评　　根据“两会”提出的工作要求，与10个林业局行政一把手签订《2019年度天保工程责任状》，作为年度工程实施目标和考核依据。与5个国家级自然保护区就森林资源管护、社会保障、资金管理与使用签订目标管理责任，实现目标责任全覆盖。同时推进国家2018年核查发现问题整改到位，研究分析问题原因...
天保工程管理流程优化天保工程管理流程优化　　严格落实“天保工程”实施主体责任，加大“放管服”工作推进力度，重新对“天保工程”年度复查、绩效考核、经济目标责任考核工作进行任务分工、简化工作流程，推进责任落实。通过优化工作流程，充分发挥各行业主管部门在工程实施过程中的监督、检查、指导、服务作用。