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安全现状评价
安全现状评价 【安全现状评价】 5月21日,聘请北京大方安科技术咨询有限公司对本公司进行安全现状评价,安全评价范围涵盖公司生产环境、工艺过程、液化石油气储备条件、生产经营管理安全技术措施、应急管理、工程技术及操作人员资质等方面。安全现状评价结论为合格。
综述
石 油 销 售综述 【综述】 2013年,中国石油黑龙江大兴安岭销售分公司坚持以利润为中心,以精细管理为手段,强化“三基”,推进工作落实。全年成品油销售总量完成65 780吨,完成年度计划98%,同比减销2284吨;零售量完成59 282吨,完成年度计划94%;非油品销售完成770万元,占年度计...
营销管理
营销管理 【营销管理】 立足抓资源、保供应、挖潜力、促销售,制定《2013年春耕下摆工作方案》,及时将零号柴油投放市场。将大兴安岭地区划分为五个区域,聘任专、兼职客户经理,对重点单位、重点工程、大型基建项目进行重点攻关。按照“一对一”、“点对点”、“面对面”原则,与林业及兴安石油展开竞争,落实属...
非油销售
非油销售 【非油销售】 制定《2013年非油业务业绩考核办法》,严考核、硬兑现。采取“一站一策”,不同加油站采购不同商品,兼顾高中低档,商品由100个品种增加到700余个。与各站签订不允许私自进货承诺书,直接从产品厂家或一级供应商进货,降低购货成本。购进桦树皮工艺品、俄罗斯套娃等特色商品,提升利...
加油站维修改造
加油站维修改造 【加油站维修改造】 投入150余万元,维修和改造库站。原润滑油仓库重新装修为分公司营业室,规范办公场所;机关办公楼、油库及中心站暖气全部更换成新式铸铁暖气片,更换部分管道;为白银纳加油站新建宿舍及仓库73平方米,打深水井,解决吃水问题,对原站房重新装修,室内增设卫生间,扩大非油品...
信息系统管理
信息系统管理 【信息系统管理】 整合和完善信息系统,对信息化应用严格要求,制定奖惩措施。加强信息设备管理,对设备进行档案登记,确认管理人,定期巡查。加强信息系统操作培训,提高员工操作水平。购置一整套加油站管理系统,作为系统硬件故障备份设备,实现全系统安全稳定运行。对加油站实施光纤接入,自行购置5...
综述
天 然 气 经 销综述 【综述】 2013年,大兴安岭中燃城市燃气发展有限公司积极推进管道天然气工程开展,扩大大兴安岭地区管道天然气覆盖面,让更多群众享受到清洁能源。通过大兴安岭地区公安消防支队、黑龙江省住房和城乡建设厅的验收,5月16日,公司正式取得《燃气企业经营许可证》。继续推进燃气惠民工程...
经营资质
经营资质 【经营资质】 3月7日,大兴安岭地区公安消防支队对公司LNG站、加气站、办公楼、辅助生产房、消防泵房及配套工艺设备进行消防验收;3月8日,大兴安岭地区公安消防支队出具“建设工程消防验收合格意见书”。3月31日,黑龙江省住房和城乡建设厅对公司LNG站、加气站、办公楼等土建工程进行验收;5...
市场开发
市场开发 【市场开发】 推进燃气惠民工程。实施“大市场”开发战略,提升加格达奇区居民用户开发,加大对商业用户开发,重点向周边县区进行天然气市场拓展。与松岭区人民政府就大兴安岭中燃在松岭区独家经营管道天然气项目达成一致,6月25日,与大兴安岭松岭区建设局签订《城市燃气特许经营协议》,获得松岭区城市...
工程建设
工程建设维修工对城区管网进行检修(中燃公司 提供) 【工程建设】 加格达奇区全年铺设市政中压管网10.74千米、小区庭院管网7.81千米;安装居民用户272户、安装商业用户3户,完成大兴安岭地区人民医院专家楼和幸福里家园二项工程。完成春城路汽车加气站守卫建设,并在景观大道东侧新建第二座汽车加气站...
生产运营
生产运营 【生产运营】 引进SCADA自控系统,对市政中压管网进行24小时监控。每日对加格达奇区所有天然气管线进行巡线检查,每月对LNG站所有设备及管道进行一次安全检查。8月28日,为首家商业用户向阳屯农家饭店顺利通气点火;10月3日,为阿蒙饺子体验馆通气点火;10月19日,为铁路光明小区居民通...
安全宣传
安全宣传 【安全宣传】 联合企事业单位开展法制安全教育宣传活动,以播放安全警示教育广播、设置展板、咨询台、发放宣传单等形式向居民用户宣传安全法制知识,普及天然气知识及燃气法律法规。联合大兴安岭地区公安消防支队举办以“加强消防工作,振兴中燃精神”为主题的消防演练活动。
金融
金融金融金融2013年大兴安岭地区政银企座谈会(地区人民银行 提供)
综述
人民银行大兴安岭支行综述 【综述】 2013年,人民银行大兴安岭地区中心支行围绕“推进系统协调发展,全面提升履职能力”根本要求和“争创分行辖区一流央行分支机构”发展目标,夯实央行业务发展基础,增强改革创新能力,辖区协调发展和履职水平稳步提升。围绕生态建设、结构调整、林下经济等重点工作,出台金融支...
结算业务管理
结算业务管理 【结算业务管理】 提升结算服务制度化和规范化水平,年初梳理、修订、完善结算业务制度规章40项、修订业务处理流程,强化内控管理。加强资金风险防范,保障资金结算安全。全年办理大额支付往账1509笔,金额755 496万元;大额支付来账1773笔,金额767 427万元。办理小额发出借记...
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