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第四节 病虫害防治
第四节 病虫害防治 小麦黑穗病和小麦锈病,80年代有小面积发生,主要采取选用抗病品种和药剂拌种,即用25%粉锈宁可湿性粉剂,按种子重量的0.1 %拌种和加强田间管理等办法,使病害减产程度控制在2 %以下。大豆病害主要有根腐病、孢囊线虫病,防治方法主要是保主根,保幼苗、育壮苗,增加大豆自身抗病能...
第五节 自然灾害
第五节 自然灾害 16年来,由于农业基础设施薄弱,抗灾能力差,牧场发生全局性旱灾3 年,其余都是局部性的风、旱、虫、涝等灾害。 历年自然灾害表 (1985~2000年)表3-6 ...
第六节 发展大玉米战略
第六节 发展大玉米战略 牧场大面积种植玉米是从1993年开始的,当年种植面积18000 亩,占总播种面积的50%。到1998年玉米播种面积已达到42000 亩,占总播种面积的93%。在这短短的5 年间,牧场党政领导在上级主管部门的支持下,本着利益驱动的原则,鼓励职工种植玉米。使玉米种植面积逐年...
章下序
第三章 农业机械章下序 牧场场型小,耕地少,农业机械设施相对比较薄弱。 计划经济时期,牧场的经营管理高度统一,农业机械统一购置、统一保管、统一使用、统一保养、统一维修、统一调拨。1985年进行经济体制改革,牧场实行“大农场套小农场”双层经营管理体制后,耕地承包到家庭农场,全场东方红拖拉机...
第一节 机构沿革
第一节 机构沿革 计划经济时期,生产科主管全场的农机工作,1969年马炳嘉调任生产科农机技术员,主管农业机械。1984年组建农机管理站和农机监理所,马炳嘉任农机管理站站长兼监理所所长。1985年兴办家庭农场以后,牧场进行机构改革,农机管理站归农业公司。1986年公司撤销,恢复业务科室,成立农机...
第二节 发展概况
第二节 发展概况 1985年全面兴办家庭农场,大型农机具全部作价转让给家庭农场,全场共转让东方红链轨拖拉机25台,大中型轮式拖拉机31台,联合收割机15台,各种农机具127 台(套)。由生产队统一、集中管理转变为家庭农场自主、分散经营管理。职工家庭成为市场经济的主体。农业机械的发展趋势发生了根...
第三节 农机管理
第三节 农机管理 1985年兴办家庭农场以后,耕地承包到户,农业机械转让到户,家庭农场的自主经营代替了一切。由于缺乏经验,场、队两级管理无从下手,因而农业机械的使用、维修、保管和保养比较混乱,家庭农场随意性大,致使大型机械变卖,农机具乱摆乱放,不按规程保养维修等。特别是农机具转让后,“三库一场...
章下序
第四章 农田水利章下序 牧场地处松嫩平原西部,十年九春旱,年年多风沙,自然条件对农业生产十分不利。牧场的农田水利建设主要是农田灌溉工程,从大型喷灌机的应用到小井喷灌工程的实施,草原人走出了一条行之有效的农田节水灌溉之路。
第一节 机构沿革
第一节 机构沿革 计划经济时期,牧场的农田水利没设专管机构,由生产科兼管,为场、队两级管理。1985年全面兴办家庭农场,牧场开始了经济体制改革,组建了水利喷灌公司,张智杰任经理,王松英任副经理,主管全场的农田水利喷灌,实行场、队、家庭农场三级管理。1986年,水利喷灌公司撤销后,恢复了业务科室...
第二节 大型喷灌
第二节 大型喷灌 牧场内无自然河流,地表水缺乏,但地下水资源丰富,解决农田灌溉惟一之路是打深水井。建场以来打井灌溉做过多次尝试,终因对本地的地质构造缺乏了解,技术水平不高,加之财力、物力不足而不能如愿。 1979年在农场总局和嫩江农场管理局的扶持下,购进了黄河钻机,从1981~1984年...
第三节 小井灌溉
第三节 小井灌溉农田小井灌溉是随着家庭农场的完善、提高和“两高一优“农业的发展而起步的。 1994年牧场的大型喷灌机全部调拨给查哈阳农场后,家庭农场种地,为了一次抓全苗,全面推行了催芽、坐水的常规农业措施,从职工排长队拉水开始,发展到家庭农场在自己的承包田里打小井,1996年在严重的干旱情况下...
第四节 水政水资源管理
第四节 水政水资源管理 牧场地处松嫩平原西部,安达、泰康闭流区,场内无自然河流,地表水缺乏,仅在雨季地表泾流汇集于洼地形成水泡子,泡子为碱水,开发利用价值不大。1992年以前水政水资源无专门管理机构,一直比较混乱,开采地下水无规划,无审批手续,利用自然泡泽发展养殖业权属不清。1992年农机水利...
章下序
第五章 林业章下序 森林是牧场的卫士,在地处干旱多风的松嫩平原西部,林业的发展更显得突出重要。农业的高产稳产靠林业,防止草原“三化”离不开林业,良好的生活、生态环境更需要林业。牧场的林业发展,始于80年代初,随着国家“三北防护林”建设的启动而起步。经过三代草原人的不懈努力,一道道绿色屏障拔地而...
第一节 机构沿革
第一节 机构沿革 牧场林业主管部门为牧场林业科,1985年在原林场的基础上,组建林业公司。师振河担任公司经理兼党支部书记,赵锡藩任副经理兼林场场长。公司是单独核算的经济实体,具有业务管理和技术服务的双重职能。1985年末撤销林业公司,恢复业务科室,林业科和林场合署办公,为科场合一单位。赵锡藩任...
第二节 发展概况
第二节 发展概况 1985年总局召开了锦河工作会议,提出了建设高标准、高质量“双百万亩用材林基地”的奋斗目标。牧场的林业也随着《三北防护林》建设的扫尾和家庭农场的兴办得到了长足的发展。从单一造林,历经造管并重和造林及森林抚育采伐相结合的全过程。到本世纪末,有林面积达到102154.97 亩,森...
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