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精神文明建设取得重大进展精神文明建设取得重大进展　　【精神文明建设取得重大进展】在新时期里，无论是国有企业，还是民营企业，坚持党的领导不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能变。基于这两条原则，我们在抓经济工作的同时，努力抓好精神文明建设。　　2000年以来，我们先后对窑冷烟室进行彻底改造，为煤烘干机，水泥磨安装收尘装置，...
鑫塔水泥公司改革取得重大成果鑫塔水泥公司改革取得重大成果　　【鑫塔水泥公司改革取得重大成果】 2000年，是鑫塔水泥公司改革发展事业取得显著成效的一年。一年来，公司上下认真贯彻落实十五届四中、五中全会精神，以抓好六件大事为指针，按照局和公司“两会”的总体部署，积极克服资金紧张、增支因素大等诸多困难，坚持改革与管理并重，抢抓市...
企业改革取得进展企业改革取得进展　　【企业改革取得进展】把转换观念作为转机建制的基础，认真贯彻落实局有关企业改制要求的同时，组织各级干部深入学习了《公司法》，并先后赴鸡西赛龙水泥厂、本市东华水泥厂等企业考察学习，进一步更新观念，解放思想，坚定了企业转机建制的决心与信心，成功的改制为鑫塔水泥有限责任公司，建立了法...
水泥生产创出历史最好水平水泥生产创出历史最好水平　　【水泥生产创出历史最好水平】以市场为导向，不断调整生产节奏，抓住了生产与效益的最佳结合点。一是根据淡季的市场形势，对制成车间及部分辅助单位放假一个月，一方面控制生产总量、降低费用、减少损失，另一方面全力组织熟料生产，增加储备量，积极调整设备状态。为旺季生产做好充分的准...
狠抓成本管理狠抓成本管理　　【狠抓成本管理】坚持以成本管理，努力划小核算体系，严格经营成果考核，进一步提高了经营管理水平。一是完善了经营承包。对生产车间实行吨工资奖金含量包干政策；二是树立了外向型经营思想，以外购熟料提产增效。外购熟料10 500吨，提产增效28万元；三是加强了成本分析超降原因，超前研究降成...
坚持以市场为导向调整营销策略坚持以市场为导向调整营销策略　　【坚持以市场为导向调整营销策略】根据市场走向，适时调整了营销策略。一是打破了传统的冬季外销方式，变冬季低价大量销售水泥为冬储熟料，压缩冬季水泥销售 1万吨以上，避免了近70万元的经济损失，杜绝了水泥被二次倒卖，保护了旺季市场，赢得了效益；二是加大了外闯市场...
突出职工企业主人翁地位突出职工企业主人翁地位　　【突出职工企业主人翁地位】一是提高了职工收入。二是加强标准化建设，改善职工作业环境：三是对锅炉进行了系统改造，厂区和家族供暖状况较以往有了明显好转；四是关心贫困职工生活，广泛开展了“扶贫救助”和“心连心、结对子”活动，走访慰问困难职工，全年共发放 2.5万元救济款和大量...
华隆玻璃有限公司经济效益有新突破华隆玻璃有限公司经济效益有新突破　　【华隆玻璃有限公司经济效益有新突破】 2000年初，按照全年工作的总体思路和要求，坚持一个总的原则，突出一个中心，抓住两个关键，做好六项工作来全面安排布署，转换机制，强化管理，公司各项工作呈现出前所未有的好局面。年共完成平板玻璃产量 109万重量箱，实现...
坚信管理创新是企业投资少，见效快的基础工程坚信管理创新是企业投资少，见效快的基础工程　　【坚信管理创新是企业投资少，见效快的基础工程】 2000年，通过强化企业内部管理，降本增效，提质降耗，增收节支等一系列有效措施，全年共计节约水、电、煤费用 396万元，使玻璃总成本下降33%，创造了省内同行业玻璃制造总成本最低的佳绩。　　在营销管理上，...
加强企业文化建设和思想政治工作加强企业文化建设和思想政治工作　　【加强企业文化建设和思想政治工作】企业文化建设力求创新，坚持为职工办好事，办实事。如，慰问劳模，走访特困职工住宅，修客车……这一切如春风化雨，滋润了职工的心田，使广大职工的心紧紧地与公司发展凝聚在一起。　　2000年，在公司上下的一致努力下，企业生产经营形势明显...
粮办工业有了新的发展食品工业粮办工业有了新的发展　　【粮办工业有了新的发展】 2000年，粮食局党委充分发挥宏观调控，采取“验储、代收、代储、代加工，对外出口“储一轮三代一出口”的灵活经营新路子，出现了抓信息、找市场、以变应变的新局面。上半年共加工7.64万吨，完成年计划的71.38%，同比增长18.97%，实现利税...
在腾飞的鹤岗第一粮库在腾飞的鹤岗第一粮库　　【在腾飞的鹤岗第一粮库】市粮食局第一粮库始建于1955年，1993年被省粮食局定为省级国家粮食储备库。2000年末，粮库固定资产1 800万元。职工 407人，总占地面积16.40万平方米，总储粮量18万吨，曾荣获省级先进企业、市安全生产先进单位、粮食局先进标兵单位等荣誉...
坚持科技兴粮科学保粮坚持科技兴粮科学保粮　　【坚持科技兴粮科学保粮】为做好安全储粮工作，库领导班子把科技兴粮、科学保粮作为粮食管理的工作重点，取得了可喜成绩。　　1、钢筋囤改造。年初，粮库领导把钢筋囤改造做为课题，进行研究。郭正宾先后几次组织有关人员到双城、肇东、齐齐哈尔等地学习保粮经验，还制定每星期组织...
严细管理节支创效严细管理节支创效　　【严细管理节支创效】在粮库管理上，以“严”字当头，苦练内功，向管理要效益，创下了最佳成绩。首先，在全库实行目标管理。年初，由库企管科牵头，库主任郭正宾与库内七科、两办签订目标责任状，各部门每月向库企管科上报费用目标完成情况，每季度向库汇报本科室目标完成情况。为确保费用...
坚持开展“一符四无” 坚持开展“一符四无”　　【坚持开展“一符四无”】在保粮工作中，粮库认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，始终坚持执行三级保粮制度，坚持有粮必查，查必彻底的原则。一是建立保粮检查制度。粮库为做好保粮工作，每月组织有关人员对保粮工作进行检查，在检查中发现的问题及时反馈及时处理，对各区片好的保粮经...