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以安全为己任　确保粮库平安以安全为己任　确保粮库平安　　【以安全为己任　确保粮库平安】一粮库三面与家属区相邻，露天囤垛在全库占 75%以上，安全形势非常严峻，为确保全库无火警，无事故，粮库安全工作重点放在防上。　　一是加强职工安全教育，提高安全意识。粮库每年都要抽出一定时间对职工进行安全培训，培训千人次，受教育面达100...
蒸蒸日上的黑龙江省双鹤食品有限责任公司蒸蒸日上的黑龙江省双鹤食品有限责任公司　　【蒸蒸日上的黑龙江省双鹤食品有限责任公司】该公司前身为鹤岗市食品公司，始建于1954年，发展至今已成为一家以肉制品生产为主，兼营畜禽屠宰、冷冻冷藏、木材加工、快餐食品等项目的综合型民营企业。2000年6月，改制为现名。募集股金142万元，成立股东大会，董...
加大技改投入大力降低生产经营成本加大技改投入大力降低生产经营成本　　【加大技改投入大力降低生产经营成本】该公司2000年，多方筹集资金 110万元，对锅炉、冷冻及供暖供电系统进行全面改造。通过改造，压减锅炉6台，新投入制冷机组2套，改造营网2 400米，与上年相比，当年减少燃煤1 400吨，节约水电及维修费用30万元。
强化内部管理　努力节支挖潜强化内部管理　努力节支挖潜　　【强化内部管理　努力节支挖潜】 2000年，该公司从原材料采购入手，推行地价采购，合同订货，原材料单位成本降低10%，当年节约采购费用 50余万元；同时实行费用目标管理和一支笔审批制度，使管理成本比上年减少80万元。
向上下游相关产业延伸增加企业收益向上下游相关产业延伸增加企业收益　　【向上下游相关产业延伸增加企业收益】是年，公司与宝泉岭农场猪场合作建设养殖基地，年出栏生猪3 000余头进行分割加工，进一步降低了原料成本；投资40万元，建成100万盒/年猪血豆腐项目，当年实现利润20万元，而且减少了屠宰废水污染，一举两得。
龙江酒业有限责任公司简介龙江酒业有限责任公司简介　　【龙江酒业有限责任公司简介】龙江酒业有限责任公司的前身是鹤岗市酿酒总厂，于1997年 3月，由内部职工出资一次性买断国有资产，创立了民有民营企业。公司运行四年来，通过不断深化改革，建立和完善适应市场经济条件下的运行机制。公司不断发展壮大，国家、集体、个人实现了“三个效...
强化企业基础管理强化企业基础管理　　【强化企业基础管理】 2000年，该公司一手抓生产经营管理，一手抓改革。在全体股东的共同努力下，于去年 6月份召开了二届一次股东大会，进行了“两会”换届，重新修定并通过了《公司章程》，对“两会”成员按章程的规定追加了“风险金”、避免了经理层与董事会的重叠现象，加强了股东大会、董...
坚持实行目标责任制坚持实行目标责任制　　【坚持实行目标责任制】公司将各项消耗、成本、质量、增效等指标落实到各部门、车问、班组人头上，每月对各部门和主要管理人员的目标责任完成情况进行检查、考核，增加了工作透明度。
依法规范管理企业依法规范管理企业　　【依法规范管理企业】 2000年，公司在原有的管理规章、岗位职责的基础上，又补充了关于公司员工取暖补差、考勤和卫生管理等方面的管理规章，实行各部门领导负责制，明确了各自的责任，得到贯彻与落实。强化了监督机制，并根据《公司法》和《公司章程》，对公司有大额欠帐的员工进行严肃处理。如...
挖潜增效降低消耗挖潜增效降低消耗　　【挖潜增效降低消耗】 2000年，公司坚持每月对增效目标进行检查、对比、分析，各部门多方采取有效措施，达到多数目标成本低于往年，通过改革、设备改造、车间挖潜增效达41万元，同比增加11万元。如：饮料车问自行修理破损塑料箱，红粮水回收利用，利用积压的异型瓶开发新品种(38...
加强工艺质量管理加强工艺质量管理　　【加强工艺质量管理】 2000年，公司不断加强工艺质量管理，严格质量把关，严肃质量否决权制度。工艺与质量管理紧密相联，车间工艺与质量实行一肩挑，有效抑制了扯皮、推诿现象。公司三级质量管理、质量检验网络不断完善加强，有效运行。质量目标年年有翻新，严肃落实。下道工序检查上道工序，以...
狠抓营销队伍建设狠抓营销队伍建设　　【狠抓营销队伍建设】面对日趋激烈的酒类市场竞争，在“以人为本、科技兴企、外拓市场、内抓管理”的思想指导下，在小酒厂规模不断扩大，小作坊不减，外地酒大量涌进市场的不利条件下，公司董事会采取有效对策，各位经理分别主抓白酒外销、内销、饮料销售，在公司各部门的积极配合下，销售员们勇于...
提高技术含金量　创高附加值品牌提高技术含金量　创高附加值品牌　　【提高技术含金量　创高附加值品牌】 2000年，公司为稳步提高产品质量，开发不同风格的白酒、饮料，曾先后派出技术人员及研制策划人员赴北京、石家庄等地考察研究市场的动态和市场的发展趋势，通过考察、论证，研制开发出不同价位、不同包装档次的新品种。例如：彩色袋装“鹤岗白...
坚持安全生产与民主管理一起抓坚持安全生产与民主管理一起抓　　【坚持安全生产与民主管理一起抓】 1.公司定期组织召开多种形式的学习工作会议，不断提高员工思想觉悟，增强主人翁意识。全体员工还积极参与社会公益献爱心，回报社会活动。向社会捐款达2.5余万元，有31名员工主动献血，有325人献爱心达2 763元，捐给 25名困难员工，...
坚持安全文明生产坚持安全文明生产　　【坚持安全文明生产】坚持文明生产检查制度，对查出的问题及时整改、跟踪问效。如酒罐的安全保护、红粮半成品房顶的电缆架高、厂院危墙和地面的修整等。卫生管理实行了流动红旗的竞赛方法，安全文明生产管理得到了加强；但也存在隐患，有的部门和个别人员安全意识还很差，损坏安全设施现象还时有发...