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拓宽融资渠道拓宽融资渠道　　【拓宽融资渠道】为推进企业快速发展，尽快使企业经济与世界经济对接，在融资渠道上将采取直接融资方式。　　从2000年 4月份由省体改委上市推荐处推选本公司为二板备选企业开始，公司就委派人员进行了各方面的准备工作，目前公司已于深圳大鹏证券公司达成了意向保荐协议，该证券公司东北分部经理...
奋进中的鹤岗市富农生物工程有限公司奋进中的鹤岗市富农生物工程有限公司　　【奋进中的鹤岗市富农生物工程有限公司】黑龙江省富农生物工程有限责任公组建于1999年 2月，是专业新型高效系列生物有机复合肥产品的大型股份制企业。公司地处鹤岗市鹤萝公路六公里南侧，占地面积80 000平方米，建筑面积 7 000平方米，具有6 000 平方米...
鹤嘉腐植酸有限责任公司简介鹤嘉腐植酸有限责任公司简介　　【鹤嘉腐植酸有限责任公司简介】鹤嘉腐植酸有限责任公司是在原腐植酸总厂的基础上创立起来的，现有职工120名，完成产值2 000万，上缴税金120万，资本积累由 36万元发展到360万元。　　2000年，鹤嘉腐植酸有限责任公司坚持以市场为导向，靠科学求发展，靠质量求生存...
鹤岗十三化工有限责任公司概况鹤岗十三化工有限责任公司概况　　【鹤岗十三化工有限责任公司概况】鹤岗十三化工有限责任公司是一个有着近50年生产历史的民爆企业，生产规模在全省同行业中占有一定水平。公司现有员工 1 688人，主要产品有工业炸药，工业电协管等两大系列共18个品种，年设计生产能力分别为工业炸药18 000吨，工业电雷...
加快企业改制步伐加快企业改制步伐　　【加快企业改制步伐】按照《公司法》要求，结合矿务局相关政策，建立改制方案，经过近5个月的筹备、运作，于9月28日举行挂牌庆典，正式把企业改制为鹤岗十三化工有限责任公司。加快青鹤化工有限责任公司发展进程，进一步完善生产、经营、财务等管理工作，推动青鹤公司步入良性发展轨道。加大产...
建立新的经营管理体系建立新的经营管理体系　　【建立新的经营管理体系】建立以成本管理为核心，以内部市场机制为手段，激励约束机制并重的经营管理体系，实行的“分量降耗，分组降成，分人定标”的管理措施和“超降自控，物量对算”的管理手段，实现了节支降成27.64万元，全年完成利润321万元。科学合理组织生产，优化生产布局和格...
建立多元化市场营销方式建立多元化市场营销方式　　【建立多元化市场营销方式】 2000年，鹤岗十三化工有限责任公司坚持以市场为导向，建立多元化的市场营销方式，强化市场竞争意识，加大销售工作力度，致力于正确确定目标市场的需求，调整销售重点，不断拓展销售区域，使产品销售在确保局内和煤炭市场的同时，逐步向局外和非煤市场拓展，不...
开展质量管理年活动开展质量管理年活动　　【开展质量管理年活动】 2000年，鹤岗十三化工有限责任公司深入开展“质量管理年”活动，对内建立各单位一把手为产品质量第一责任人，班组长为产品质量第一承担人，岗位工人为产品质量第一担负人的“三个一”质量管理体系；对外，成立由总工程师为组长的售后服务组，组织专职技术人员深入矿山...
建立青年科研示范基地建立青年科研示范基地　　【建立青年科研示范基地】坚持“一品为主，多品开发，生产一代，研制一代，投入一代，构思一代”工作思路，大力发展科技，建立青年科研示范基地，发动青年到科技创新工作当中，研制了岩石型与煤矿型化学发炮乳化炸药，填补了公司多年来无化学敏化炸药的历史空白。成立科普协会，针对部分工艺不...
黄金开采业状况黄金工业黄金开采业状况　　【黄金开采业状况】 2000年，市黄金公司维持原状。以改革为动力，组建鑫岭黄金有限责任公司、铁艺铝合金有限公司及鑫丰金店，形成股份制企业。是年，鑫岭黄金有限责任公司、3条采金船，共采出砂金700市两。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...
东华水泥有限责任公司简介建材工业东华水泥有限责任公司简介　　【东华水泥有限责任公司简介】 2000年，是东华水泥有限责任公司由租凭经营企业转制的第一年，也是公司经济发展进程中极不平凡的一年。企业改革进入攻坚阶段，许多深层次矛盾和现实问题交织在一起，给完成全年生产经营计划造成很大难度。公司党委、董事会经过全体股东、员工的共...
企业产权改革一步到位企业产权改革一步到位　　【企业产权改革一步到位】公司经过三年租赁经营，尽管取得丰硕成果，但是“怎么干，为谁干”始终成为全体股东、员工脑海中的疑问。针对这个问题，去冬今春，公司集中 4个月时间，组织学习市委关于推进中小企业改革与发展工作会议精神，通过座谈讨论，公司上下统一了思想，形成了“走民营化道...
企业经营机制进一步创新企业经营机制进一步创新　　【企业经营机制进一步创新】今年 6月以来，公司董事会坚持一不做样子，二不赶时髦，三不摆花架子，按民营模式进行企业内部机制改革。一是优化组合，精干管理机制，将过去生产部，供销公司合并为生产经营部，取消科级助理，本着因事设岗，以岗定员，精干高效的原则，提高了工作效率；二是动...
实现产销两旺实现产销两旺　　【实现产销两旺】鹤岗大建设对于我们这个产品单一、结构单一的水泥企业来说真是不可多得的机遇，但是机遇不等于效益，只是能看到机遇是远远不行的，只有真正抓住机遇、认识机遇、用好机遇才能占领市场，才能取得更好的经济效益。　　1999年末，根据市场调查和信息反馈，预计水泥市场销售旺季要比往...
实现节支降成提效实现节支降成提效　　【实现节支降成提效】经过三年多实践，我们认识到，一个企业的竞争力与经济效益不仅仅取决于企业改革，也不仅仅取决于产销两旺，还取决于其管理水平。我们吸取1996年产的多、销的多、赔的多“达产不达效”的深刻教训，根据水泥低科技含量，低附加值，季节性需求明显的特点，特定出立足本地市场...