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碧水人造板有限责任公司
碧水人造板有限责任公司【碧水人造板有限责任公司】 2001年,碧水人造板有限责任公司实行股份合作制,经济效益提高,实现销售收入1239万元,创利润172.6万元,比2000年翻三番,企业纳税78万元,职工人均月工资750余元,增加200余元。企业固定资产同比增长7.3%达880万元。中密度板车间盈...
碧水林场自营经济
碧水林场自营经济【碧水林场自营经济】 碧水林场把22户自营经济户作为科级干部联系户,为下岗职工优先办理下岗优惠证,免收一年工商管理费及各种杂税。举办各类实用技术培训班4期,培训200余人次,到外地考察12人次,召开自营经济典型报告会2场,深入自营经济业户家中指导12次。建职工自营经济档案3 600...
呼中林场
呼中林场【呼中林场】 2001年,呼中林场改制,组建木材生产专业户57户,其中:原条生产专业户5户,联户17户;原木生产专业户19户,联户16户,完成木材生产6.4万立方米。组建营林生产专业户20户,其中:家庭承包8户,职工联合承包12户。冬季木材生产人员,夏季转入营林生产。全年完成天然林抚育13...
宏伟林场
宏伟林场【宏伟林场】 2001年,宏伟林场工农业总产值1795.88万元,完成年计划的104%,同比增长28%;木材生产完成20 400立方米,完成年计划的100%,同比下降20%;销售完成15 696立方米,单位成本同比增长12.86元/立方米;小材小料加工完成3309立方米,销售2996立方米...
呼源林场
呼源林场【呼源林场】 2001年,呼源林场完成局下达的成本和费用9项指标,其它13项指标完成12项,综合利用超缴利润265.7万元。林产工业完成产值339万元,是计划的100%,实现利润33万元;多种经营实现产值1127.5万元,完成计划的103.2%,实现利润39.6万元;个体私营经济实现产值1...
呼源林场营林生产
呼源林场营林生产【呼源林场营林生产】 完成更新造林32公顷,“天保”造林162.8公顷,人工补植5公顷,为下年整地40公顷,常规人工幼林抚育558.3公顷,天保人工幼林抚育325.6公顷,天然幼中林抚育967.1公顷,人工促进更新500.9公顷,母树林培育75.2公顷,四旁绿化0.3万株,病防80...
呼中森林经营所
呼中森林经营所【呼中森林经营所】 2001年,呼中森林经营所围绕年初确定的各项目标,完成木材生产7000立方米,伐区作业质量合格率达100%。完成人工促进更新240公顷,造林19公顷。整地31.6公顷,完成年计划的105.3%。完成四旁绿化400株,病虫害监测10公顷。完成造林三年回收计划55公顷...
呼中中心苗圃
呼中中心苗圃【呼中中心苗圃】 2001年,呼中中心苗圃以育苗生产为主,超额完成育苗生产任务96亩。其中:换床21亩,留床18亩,新播37亩;落叶松29.5亩,营养林10.5万株。绿化大苗12亩,总产苗量940.8万株。苗木生产总成本94.1万元,收入36.3万元。全年收购球果10 万公斤,调制纯种...
呼中贮木场
呼中贮木场【呼中贮木场】 呼中贮木场是呼中林业局三大贮木场之一。生产木材22万立方米,有卸车台4个,桥式卸车吊1部,链式传送带4条,场区面积24万平方米,装车架杆16部,机械设备28混合台,职工420人。随着“天保工程”的逐步实施,木材生产任务大幅调减,将原有的贮木作业方式做配套改革,实行机械下...
综述
图强林业局(林业有限责任公司)综述【综述】 2001年,图强林业有限责任公司完成林业企业总产值17 281万元,完成计划的121.4%,同比增加3986万元,其中,木材采运产值6319万元,完成计划116.7%,同比减少258万元;林产工业产值4311万元,完成计划144.4%,同比增加2310万...
林木产品精加工
林木产品精加工【林木产品精加工】 本着“上龙头项目,建支柱产业”的原则,健全完善《林产工业经营管理办法》等10余项制度。签订责任状,把经济技术指标和工作任务层层分解,确定责任人。通过例会、检查、督促等措施,加强指导。派6批50 多人次到小兴安岭、内蒙古满归等地参观学习,选派9名干部到东北林业大学培...
多种经营
多种经营【多种经营】 制定《发展个体私营经济五年规划》,结合《规划》出台推进方案。建立珍贵皮毛养殖基地,向养殖、技术服务、加工、销售于一体的产业化方向发展。以股份制形式广泛集资,以资金扶持整体推进多种经营和职工自营经济上规划、上水平。通过典型带动、各方扶持等方法,鼓励职工发展林蛙、大鹅、狗、食用菌...
境外木材生产
境外木材生产【境外木材生产】 采取“采、集、装、运、贮”一条龙作业法及锯材加工,在俄罗斯生产原条12 420立方米,完成锯材加工3200立方米。接收斯达公司商品材11 60 0立方米,为华诚公司和斯达公司运输国外木材6106立方米,实现总收入520万元,扣除成本和各种税费,实现利润14.8万元。安...
林场改革
林场改革【林场改革】 以设备有偿转让为切入点,分两个阶段对林场、车队进行改革。撤并常青林场。机构精简54个,减少管理人员115人,分别较改革前减少55%和59%;转让机械设备259台,收回转让资金200万元;组建采伐、营林、管护、检修、自营经济等10多类专业户719个。以股份制形式组建育英木业公司...
企业管理
企业管理【企业管理】 落实目标责任,进一步细化各项管理办法,基层财务实行下管一级;对木材生产、综合利用生产和营林生产费用,实行分项列支、分项核算、分灶吃饭;在油脂燃料管理上,按150公斤、100公斤的标准统一供应,节余推下月使用,超耗按50%加价处罚;工资实行三级联审制(单位自检、有关部门检查、公...
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