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潮河林场潮河林场【潮河林场】第一轮改革机械设备有偿转让，通过竞标形式，19台机械设备一次性拍卖转让成功。第二轮改革精简机构，采取“民主测评、择优竞岗”的方式，选定管理干部8人。其他管理干部实施“分灶吃饭，分项核算”，转岗分流8人。检修、后勤等社会服务岗位推向市场，实行有偿服务，转岗分流11人。按照“各...
潮河林场推广使用“四移动” 潮河林场推广使用“四移动”【潮河林场推广使用“四移动”】在3个采伐专业户中推广使用“四移动”。制作3栋移动宿舍、2栋移动机库、3栋移动绞盘机房、 5副移动爬杠，质量达到“灵活、宽敞、保暖、舒适”的效果。“四移动”，降低燃材料消耗，节约成本费用，减少资源浪费，提高生产效率，增加一线职工收入。在11...
二十八站林场二十八站林场【二十八站林场】　　转变经营机制，撤并股室4个，压缩生产工勤人员10名，管理人员6名。现有财务股、政工股、营林股、采运、防火安全股、计划统计调度股，均为综合性股室，工作人员身兼多职，工作效率提高，节省支出3.6万元。后勤、工勤岗位全部采用临时工，节省支出4万元。大型设备实行有偿使用，车库...
综述阿木尔林业局综述【综述】　　2001年，阿木尔林业局实现林业企业总产值1626.6万元，完成计划的102.84%；实现利润1022.1万元，完成税金490.9万元。在调研论证的基础上，加大企业改革力度，撤并一个林场，保留7个林场；13户小企业转制全部到位；完善各项配套改革，解除劳务合同关系，一次性安...
林场改革林场改革【林场改革】在充分调研论证的基础上，借鉴1999年撤并依东林场的经验，把依西林场撤并到邻近的依林林场。仅用1个月时间，林场职工安置、搬迁等善后处理工作全面完成，实现平稳过渡，全局林场布局趋于合理。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (高树源)
小企业转制小企业转制【小企业转制】在巩固原有小企业改制成果的基础上，因企施策，分步实施，分别对新华书店、商业局及阿木尔制材厂进行股份制改造和“换照”经营，全局小企业改制率达到100%。对整体转让的小企业，按照转制方案要求，完全推向市场；对“换照”经营的，严格履行合同，及时催缴出租资产的租金，确保资产不流失...
境外采伐境外采伐【境外采伐】 2001年，6次赴俄罗斯考察和洽谈，与俄阿穆尔州佩列霍德股份有限公司签订20年的合作开发协议。林业局注册成立阿木尔森永经济贸易有限责任公司，在俄方注册成立中俄合资阿木尔——加林达有限责任公司，国内的项目也立项、合同注册，获境外企业投资许可证。境外采伐，解决生产设备和劳动力大...
职工自营经济职工自营经济【职工自营经济】按照“放手发展，积极引导，迅速提高”的方针，制定职工自营经济基地化、规模化、多元化、产业化发展目标，在资金、场地、技术等方面多方支持，职工自营经济不断壮大，除木耳种植、畜禽养殖等形成一定规模的项目外，乌骨鸡、黄狐兔、绒山羊、莱茵鹅、蜗牛等特色养殖业也正在兴起，其中南药...
林产工业林产工业【林产工业】针对加工原料紧张、开工不足的实际，苦练内功，狠抓达产增效、市场开发、新产品开发，在困境中保持积极的发展势头。在计划指标比全区同类企业高出一倍的情况下，截止年末完成产值5462.3万元，完成年计划的100.35%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...
招商引资招商引资【招商引资】重新修订完善招商引资优惠政策和奖励办法，吸引资金、技术、项目。在“哈洽会、西洽会、广交会、上海全国名优产品展销会”洽谈活动中，签订项目23项，签约额5216.75万元，其中，易货贸易合同12项，合作项目11项，引资项目8项。在引资项目中，活性炭厂已建成投产，天麻无土栽培长势良...
财务管理财务管理【财务管理】执行收支两条线的规定，加强对预算外收费资金的管理，全面执行“一支笔”批钱制度，控制各项费用支出。加强审计的力度和密度，防止虚盈实亏现象的发生。对费用单位(教育系统除外)的经费指标压缩10%。安排局机关及有关费用单位进行营林抚育，创收两个月工资，减少管理费用支出79万元。严格...
市场化经营市场化经营【市场化经营】　　借鉴图强、西林吉经验，制定林场、贮木场市场化经营管理方案，把生产、造材和销售统一起来，达到采好、造好、卖好的目标。截止年末，商品材出材率达87%，优质品率达70%，经济材比重达89%，木材综合平均售价实现408.04元/立方米，同比提高10.46元/立方米，增加销售收入2...
贮木销售管理贮木销售管理【贮木销售管理】完善“一条龙”、“一站式”的服务规程，将两个贮木场的检验队收回林业局直接管理，成立木材检验大队。资源检查站、检验大队坚持每日报表、集中核对木材入场数制度，对发现的问题及时交稽查科等部门处理，有效控制丢车差车、多装少算、串换材种、多报运距、私卖“黑材”等损害企业利益行为...
林政管理林政管理【林政管理】在7个林场建立森林资源管理监督站，配齐配强人员，资源监督、管理和保护机制进一步完善。本着“积极防范，严厉打击”的原则，对滥砍盗伐、偷拉私运等破坏森林资源行为严肃查处，全年查处各类资源林政案件12起，其中刑事案件2起，一般林政案件10起，处理违法犯罪人员21人，为企业挽回经济...
管护站建设管护站建设【管护站建设】加强和完善资源管理“三道防线”建设，重新调整规划管护站布局，突出抓好家庭管护站建设，使管护站的设置更加有利于资源管护和森林防火。投资达61万元，建成风格各异的标准化永久性管护站9个，管护房面积405平方米；在二〇干线沿途设立造型各异的永久性管护宣传牌50个。　　　　　　　...