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中国铁塔与省政府签署战略合作框架协议
中国铁塔与省政府签署战略合作框架协议 2015年9月23日,中国铁塔股份有限公司与黑龙江省人民政府在哈尔滨签署战略合作框架协议。省委副书记、省长陆昊,副省长胡亚枫出席签约仪式并于签约前会见了公司董事长刘爱力一行。协议提出,双方将深入贯彻落实党的十八大以来全面深化改革、加快信息化建设的重大决策,抓住...
规划对接
规划对接 在省政府办公厅支持、省通信管理局指导和运营商积极配合下,于2014年11月正式启动全省三年移动基站基础设施建设专项规划工作,并于2015年1月14日通过专家评审会评审,27日通过省通信管理局批复。规划不仅是全国首个由铁塔公司编制的移动基站基础设施专项规划,结束了全省信息通信设施建设与政府...
工程建设
工程建设 与省内三大运营商携手,于10月23日,完成了连通黑龙江省著名冬季旅游景点亚布力至雪乡的亚雪公路基站配套工程建设任务,工程主要包括新建6个一体化塔房、市电接入及综合配套安装等内容,满足三家电信企业各6个基站配套建站需求,实现了对亚布力至雪乡公路全程73%的信号覆盖,为亚布力和雪乡冬季旅游提...
资源共建共享
资源共建共享 2015年,黑龙江铁塔以推动铁塔资源共建共享为己任,积极践行发展新理念,坚持走内涵式、精益化、质量效益型的发展道路,采取有效措施,减少重复建设,全力提高铁搭资源的利用率,降低铁塔占用的土地资源面积,采取利旧小灵通杆、电力杆、灯杆、烟囱等方式,或采取技术手段提升铁塔承载能力,解决天面资...
网络安全运行
网络安全运行 按照“主动承接、相互配合、友好协商”的原则,以组织架构、维护队伍、匹配关系、制度规范、考核管理、维护对接、应急保障、人员培训、系统建设、流程穿越十项工作落地为抓手,平稳承接维护任务。上年,全省13个市(地)分公司维护中心组建完毕,省市两级铁塔与代维单位的联合生产体已经建立,率先完成与...
资产交割
资产交割 经过一年多的努力,顺利完成了一次清查、二次清查和评估注入工作,分别于2015年12月4日、15日和18日与中国电信黑龙江分公司、中国移动黑龙江公司和中国联通黑龙江省分公司举行了《资产交割确认函》签署仪式,全面完成存量资产交割工作,共接收运营商28898个存量自有站址,总交割价值65.57...
概况
中国移动黑龙江公司概况 2015年,中国移动黑龙江公司以提高发展质量和效益为中心,坚持巩固区域市场综合价值的主导地位,推进从语音经营向流量经营转型、从竞争驱动向创新管理驱动转型,快速扩大4G领先优势,积极培育数字化服务,2015年实现电信业务收入124.18亿元,实现净利润14.53亿元,净利润率...
4G优势
4G优势 千方百计加快4G网络建设,全程起草、积极沟通,推动《黑龙江省电信设施建设与保护条例》出台,开创了全国先河。全年建设开通了4G基站10121个,4G基站总量已达到23885个。敷设光缆18503千米,管道1259千米,新建分纤点1816个,较好地满足了4G基站的接入需求。加快4G客户发展,...
转型发展
转型发展 流量业务高速增长,移动数据流量同比增长103%,每户月均流量(DOU)同比增长98%。集团客户经营取得进步,信息化产品收入同比增长20%,信息化产品收入份额提升至21.1%;集团专线新建9631条,规模同比增长17%,收入同比增长13.2%。电子渠道快速发展,线上终端销量同比增长267%...
服务能力
服务能力 推进全流程质量管理,升越级投诉量同比下降12.54%,百万客户申诉率较集团考核值低72%,投诉处理满意率、及时率、一次派单解决率、工单质量合格率均超过集团挑战值,不明收费争议申诉率和百万客户申诉率均未超出纠风红线要求。严格落实实名登记制度,新增客户实名登记率达到100%,全网客户实名登记...
降本增效
降本增效 建立内部市场化契约机制,强化预算和投资管控,严格落实集团公司压降销售费用的刚性要求,可控销售费用同比下降了32.77%。强化供应链管理,两级采购集中度为96.53%,全年节约采购资金1.18亿元。开展资产挖潜增效专项行动,清理可再利用物资1326万元,物资库存总额同比下降6%。多手段提升...
社会责任
社会责任 以可持续为核心,将CSR关键指标融入运营,在负责任的经营、包容性的成长、与产业共发展、与社区共分享和可持续的价值领域,编制2015年企业社会责任工作计划书。科学制定社会责任、公益慈善和志愿者服务指导意见,引领资源配置。促进与利益相关方沟通,社会责任的行动更加慎重,滚动编制《中国移动通信可...
创新活动
创新活动 以创新提案夯实公司创新基础,以管理创新提升公司创新水平,2015年全省共报送创新提案1200余条。组织开展了“2015年度管理创新成果奖”评选活动,申报成果60余项,涉及市场营销、网络管理、人力资源等方面。持续开展Qc小组活动,强化创新成果价值和活动成效。推动各单位持续开展QC小组活动,...
重要领域改革
中国联通黑龙江省分公司重要领域改革 2015年,黑龙江联通以积分制为载体激发一线活力,在九大经营责任体和维护网格、网团的11个专业一线岗位,建立了全省统一的积分制绩效薪酬考核分配机制,实现绩效薪酬按积分自动计算兑现,同岗同考核,同业绩同绩效,上不封顶,下不保底,有效激发了一线员工工作热情,使绩优员...
经营发展
经营发展 2015年,黑龙江联通4G发展态势良好,四季度月均新发展较一季度增长86.2%,4G用户到达116.75万户。加快全光网络建设和改造,除石油林区等专网地区外,宽带覆盖率达到了90%,FTTH端口占比达到了48%,宽带用户到达358.52万户。以全业务解决方案强化宽带差异化优势,智慧沃家累...
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