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复合肥厂产销两旺　　2004年是复合肥厂试验生产的第一年，该厂全面加强基础工作，提高管理水平，开拓并占领市场，树立企业品牌，提高企业知名度。以“基础工作年”为主线，克服了设备维修率高、装置非计划停车频繁、市场竞争激烈等诸多困难，组织销售人员奔赴内蒙古、吉林、辽宁、山东、河北、河南、江苏等地进行市场调研和考察，同时强...
工程技术服务进展显著　　2004年，工程公司市场开发工作以“站稳大庆石化市场，扩大国内市场，接触国际市场”为指导思想，全年共投标50项，中标20项，中标率40％。在大庆石化市场开发上，对重点项目实行专人跟踪，相继取得高压聚乙烯和裂解后分离等项目。对外部开发点进行整合，相继取得佳木斯建三江油库、省销售公司乙醇汽油等外部项...
项目建设与技术创新　　总厂改扩建项目准备工作全面铺开，9万吨／年苯乙烯装置、10万吨／年ABS装置扩建的初步设计基本完成；410吨／时燃煤蒸汽锅炉扩建项目完成了新增机组与原有系统对接的过渡施工；8万吨／年顺丁橡胶装置扩建项目完成后处理系统的基础施工。拟建项目按计划进行，10万吨／年乙苯脱氢制苯乙烯项目得到中国石油天然...
大庆石化分公司
概况　　大庆石化分公司是以大庆油田原油、轻烃和油田气为主要原料，集炼油、化工、化肥、化纤生产于一体的特大型石油石化联合企业。2004年底，有生产装置131套，总资产109亿元，全年实现销售收入208亿元，比上年增长37.7亿元。原油加工能力600万吨／年，乙烯生产能力60万吨／年，聚乙烯35，8万吨／年...
技术创新　　加大技术改造和科研开发工作力度，自筹资金7 200万元，实施小型技术改造51项，大力消除生产瓶颈，年创经济效益5 500万元，投资回报率76.3％。投资4 600万元，实施科研开发项目46项，全年开发新产品6种，高强度薄膜专用树脂、双峰高密度聚乙烯管材专用树脂、抗起球纤维、凝胶染色纤维等新产品投...
生产优化　　主要技术经济指标明显改善，挖潜增效工作成效显著。对照“五大标准”，深入开展装置达标、五大公关活动，狠抓节能降耗，大力提高各项技术经济指标，共解决生产技术难题138个，16套装置实现全面达标，28项物耗指标有22项、49项能耗指标有34项好于上年。合成氨耗天然气、尿素耗液氨、低压聚乙烯能耗、腈纶能...
成本管理　　内部管理更加规范，管理水平不断提高。深入开展安全管理年活动，认真抓好事故防范、隐患排查和危险源监控等工作，开展多种形式的安全生产大检查，共避免事故86起，全年无大面积停电事故，环保管理成效显著，外排废水总量2 726万吨，比上年减少725万吨，COD排放总量2 419吨，比上年减少1 319吨，...
林源炼油厂
概况　　2004年，林源炼油厂坚持以发展为主题，以市场为导向，以效益为中心，以实施经营目标集中战略为重点，全面提升综合竞争实力，全力塑造企业新形象，形成了发展提速、结构趋优、效益增加的良好局面。截至2004年末，全厂拥有在册职工3 128人，其中，在岗职工2 117人（含市场化用工210人），内部退养1...
生产经营　　抓好生产组织协调，努力提高加工负荷。生产部门不断强化和落实组织协调职能，认真开展日常运行管理。通过调整工艺参数、精心操作、提高加工负荷等措施，有效保证了全年各项指标的完成。尤其是溶剂油生产，克服了装置先天缺陷和原料、产品储存能力不足等各种困难，为企业增收2 500万元，不仅创造了历史最高水平，也...
从严治企　　坚持从更新管理观念、转变管理方式、改进管理方法、完善管理制度入手，不断强化企业内部管理，尤其是通过全面推行“目标对策看板管理”，逐步建立和完善了切合实际的科学管理体系。（1）加强成本费用控制，进一步挖潜增效。一是继续降低加工损耗，提高产品收率，最大限度增加经济效益。溶剂油加工综合损失率由3.8％...
机　械
概况　　经过50多年的建设，黑龙江省机械制造业在电站成套设备、冶金成套设备、石化容器、重型压力机械、重型数控机床、铁路货车车辆、微型汽车及发动机、轴承、飞机及国防军工等方面已经形成了一定的优势和特色。在“十五”计划和老工业基地改造振兴规划中，省委、省政府均把装备制造业作为重点发展的六大产业基地之一。截至...
企业改组改制　　2004年，按照中央和黑龙江省关于国企改革与发展的相关精神，全省机械行业紧紧抓住老工业基地振兴的历史性机遇，按照合资合作、强强联合和精干主业、分离辅业的方式和原则，在改革、改制、重组、合资和合作等方面加快了步伐，做大做强了企业，提升了企业竞争力。原哈飞集团和哈尔滨东安发动机集团通过强强联合，组建...