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总部经济招商总部经济招商　　加大政策优惠力度，明确引进“总部经济纳税的地方留成部分50%返还给企业”。全区引进总部经济项目9个，完成计划225%，其中，有3个项目年内在本区完成缴税285万元。引进总部经济成为本区培植涵养税源新的经济增长点。
招商服务招商服务　　在全区范围内广泛宣传、动员招商引资。电视台、报纸、广播每天播发招商引资工作消息，地区商务局印发招商引资动态简报18期，各县区局印发宣传册、宣传片到家到户。加大为招商引资企业服务力度，各县区局、地林直相关部门改进服务手段,提高服务效率。漠河县对重点项目确定一名干部全程跟踪服务，以三个协调（...
招商引资重点项目招商引资重点项目　　行署商务局印发《大兴安岭招商引资重点项目册》。生态旅游方面包括加格达奇狩猎场建设项目、滨河新区综合开发项目、休闲娱乐度假会所建设项目、国际狩猎场项目、别墅及生活区建设项目、特色生态旅游风景区项目、大兴安岭鄂伦春风情小镇项目、胭脂沟采金小镇、图强林业局旅游开发项目、松岭区南瓮河旅游...
综述粮　油综述　　2012年，全区粮食系统围绕“一个中心”和“五个突破”工作目标（一个中心：以岭南粮库为中心，努力打造大兴安岭中心粮库或粮食园区。五个突破：进一步搞活粮食流通，在创新上求突破；积极争取建仓项目，在发展上求突破；在实现国有粮食购销企业效益最大化上求突破；努力建设国家标准仓容，在增加标准仓容...
粮食购销粮食购销　　发挥国有粮食购销企业主渠道作用，国有粮食购销企业利用国家临储大豆收购政策，不限收、不拒收、敞开收购农民手中余粮。全区国有粮食购销企业收购粮食9.43万吨，完成省局下达收购10.5万吨目标的90%。
粮食储备体系建设粮食储备体系建设　　继续从建设储备、价格监测、粮油盐质量检测三个体系入手，进一步完善全区粮食安全网络，确保粮食安全。全区实储国家储备粮25.26万吨、省级储备粮1.08万吨、地方储备粮0.60万吨。推进保供稳价工作，粮油市场和价格基本稳定。全区粮食库存充足，国有粮食购销企业储存的政策性粮食不短量、不...
目标管理目标管理　　对直属国有粮食购销企业实行目标管理，完善目标管理责任制，引入责罚机制。对2011年度目标完成情况进行对标检查，兑现奖惩。2012年，全区国有粮食购销企业统算盈利223万元，比2011年同期增加220万元。科学补碘宣传（粮食局　提供）
岭南粮库面粉加工厂实行承租经营岭南粮库面粉加工厂实行承租经营　　按照地委、行署要求，岭南粮库面粉加工厂转换经营机制，实行承租经营，年租金收入30万元。岭南粮库面粉加工厂努力打造绿色品牌，积极探索销售方式，地产面粉全区销售市场占有率40%，带动周边区域农业经济发展，企业效益得到提高。
争取项目资金争取项目资金　　积极争取项目资金，发展壮大企业实力。2012年，争取项目资金总额1845万元，其中争取政策性粮款1385万元，检验监测能力建设资金230万元。岭南粮库征扩土地面积工作全面完成，新征用土地面积约6万平方米，可储存粮食4万余吨。申请国家投资1500万元，建设2.5万吨国家标准仓项目上报省...
军粮供应军粮供应　　全区各军粮供应站严格按照国家规定标准按时、按质、按量保证军粮供应，在采购、保管、销售等环节实行全过程质量监控，逐个环节制定保证军粮质量的措施和办法。各县、区粮食局和军粮供应站树立“服务部队，服务基层”思想，为部队提供优质服务，兑现五项服务承诺，落实十项便军措施。
盐政管理盐政管理　　全区各级盐政管理部门执行食盐专营政策严格，加强食盐质量管理，完成食盐购销计划。整顿盐业市场秩序，食盐购销市场平稳。
绩效管理绩效管理　　开展绩效管理，细化《绩效评估指标考核表》，提高机关工作效率。将绩效工作延伸至直属企业，制定《局直属企业绩效管理工作实施方案》及《局直属企业绩效管理评估指标考核表》，半年进行一次检查，年底对标奖励，实现企业增效。
综述供销合作综述　　2012年，全区供销系统把贯彻落实大署〔2011〕101号《大兴安岭地区行政公署关于加快供销合作社改革发展的实施意见》，推动供销社改革与发展作为工作重点，全力推进。加强工作指导，解决基层困难，努力改善全区供销社系统整体面貌。为全区特色产业创品牌提供服务，帮助图强林业局申领国家级“中国...
全区供销社工作会议召开全区供销社工作会议召开　　3月6日，召开全区供销社工作会议，确定全区供销社改革发展任务和目标，明确“以基层社开发改造工作为重点、以完善机构和队伍建设为突破口、以增强自身经济实力拓宽服务领域为根本途径”的发展思路，并提出加快全区供销社改革发展的具体措施。这次会议是在全区供销社系统处于历史低谷的关键时刻...
加强指导加强指导　　地区供销社学习、贯彻全国总社、省社关于加强系统工作指导文件精神，落实全国总社关于加强系统工作指导电视电话会议精神，到基层检查指导工作。通过与当地党委、政府协调，塔河县供销社结束多年没有领导的局面，工作开始由被动转向主动；经过与地区编委办请示沟通，帮助呼玛县供销社解决部分工作人员工资福利待...