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章下序第三章电力章下序　　依安农场场部位于依安车站南、依安县城西南 2里处，下属6个农业生产队，1个水稻开发区，1 个水库管理站，均于依安县境内，周围被太东乡、新屯乡、向前乡、三兴乡、红卫乡、依安镇、依安车站环绕，而且被乌裕尔河分割为河南、河北两部分，座落分散。　　由于农场地理位置和建场投资规模等差异...
第一节机构沿革第一节机构沿革　　由于场型分散，致使农场在电业管理上不尽一致。电力输入均由地方县、乡电力部门节制，农场和各生产队的管理权限只在场内输出用电。除场部地区由农场管电部门统管外，其他居民区的农业单位均是各自为政、自成体系。　　建场初，场部地区的用电由修配厂兼管，电工先后有赵文奎、秋艳辉、刘斌、孔继武、...
第二节电力建设第二节电力建设　　一、电力设施　　截止到1990年，修配厂电动机15台，总容量120KW。进入90年代初，塑料厂拥有电动机14台，总容量70KW。变压器容量1 000KW；服务队电动机 5台，容量13KW；机关电动机5台，容量40KW；学校电动机3台，容量18KW，良种队，电动机3台，容量9K...
第三节供电用电第三节供电用电　　一、供电　　建场初期，场部的高压线路经由依安县油库和依安车站引入。1982年改由场部东端依明公路线路引入，使用10米木杆。1990年改为12米水泥杆，线路 1.5公里。1984年为使电量增容在场部东端南侧修建了一座关闭所，采取自动断电控制。场部高压线路长5公里。场区低线路5公...
第四节电力管理第四节电力管理　　一、收费　　建场初，场内用电几乎只是用于照明和居民生活。这一时期，居户用电不收费，耗电费用完全由劳改农场承担。　　后来，随着工厂的兴建，居民增多。自1958年起，工业用电收费根据单位设备总容量按月摊派费用，动力电0.07元/度。居民用户按用电器耗电量核定标准收费，0.09元/度...
章下序第四章通信章下序　　农场电信事业历尽沧桑，不断发展壮大，尤其在1997年后发生了翻天地覆的变化，实现了超常规、跨越式发展。伴随着现代通信新技术不断应用，技术层次不断提高，农场开辟了微波信道。中国移动通信GSM网络信号在农场的有效覆盖范围也在不断扩大。　　2000年，农垦有限通信公司齐齐哈尔分公司...
第一节机构沿革第一节机构沿革　　一、机构　　建场初，农场的通信、广播合署办公，连同场部及河北三队、五队的邮政业务，均隶属场办公室统一管理，机关通讯员兼场部邮递员(没正式命名)，其他生产队的邮政业务均就近县里各乡邮政所。1970年后，场部地区的电力由场办公室管理，成立了电工班。全场电力、通信、广播大型设备的安装...
第二节电信建设第二节电信建设　　建场初，位于依安县境内的农场对外的通信联络完全依靠从依安县邮电局引入单机与各地联系，共有二条中继线。农场内部的通信，建场初靠徒步、骑马传递。　　1960年前后，农场配有 3台30门磁石交换机(场部、煤矿、三分场各一台)。1961年，煤矿下马。1964年，劳改犯人迁出。煤矿、三分...
第三节通信管理第三节通信管理　　农垦通信坚持“服务于社会，服务于垦区经济建设，服务于垦区人民”的服务宗旨，强化“客户至上，精心服务，锐意开拓，追求卓越”的服务理念，把客户利益作为出发点，落实规范化、制度化、标准化服务措施，不断提高服务水平。在不断改善农场经济发展环境，方便广大职工群众的生产、生活实际中提供高速...
章下序第五章基本建设章下序　　农场的基本建设主要分两大项：一是房屋建筑，二是基础设施建筑。建场初期，办公用房和民房几乎全是土草房。60年代靠省劳改局拨款，建了少部分砖瓦结构的办公室和职工住宅。改革开放后的80年代初期，农场的基本建设工作初步形成体系，土草房逐年被拆除、淘汰，代之而起的是样式新颖、规划成...
第一节机构沿革第一节机构沿革　　1980年农场成立基建公司，拥有职工 100余人。1981年农场成立基建队，主要工程项目是场内民房建筑。当时还设有建筑、水利设计室，典型设计有农场商店、招待所、修配厂大修车间及家属住房等。80年代后期，由于场内基建项目减少，设计室撤销。基建公司于1995年解体，职工分流。　　1...
第二节基建项目第二节基建项目　　80年代初，基建队成立后，冬季打沙子备料，夏季则承担场内的基本工程建设任务。自1982年起，先后完成了修配厂大修车间、武装部弹药库、学校、仓库、晒场及部分家属住房的建设。　　1986年，场内建设项目减少，公司转项到大庆天然气公司，油建设公司搞工程施工，主要是修路和拉运土石方。1...
章下序第四编商粮贸物第一章商业章下序　　建场以来，场区商业工作坚持了“发展经济，保障供给”的总方针，积极开展和扩大销售业务，为沟通城乡物资交流，促进农场生产发展，稳定物价，繁荣市场，满足职工消费起到了应有的作用。
第一节机构沿革第一节机构沿革　　农场于1956年3月建场，1958年5月成立了供销合作社。年末，成立了农副产品收购站，同时在3个分场成立了分销社。　　建社初，营业员及其他工作人员10余人，人事工作由农场政治处(政工科)管理。后来供销合作社被依安县商业供销联社收管，人、财、物三权均由依安县供销总社管理。随之，各...
第二节商业体制改革第二节商业体制改革　　中共中央(1986)8号文件指出 “农垦商业要适应职工家庭农场和发展商品经济的需要，以推动生产，搞活流通，方便生活为宗旨”，以国营商业为主渠道，实行“多种流通渠道，多种经营方式，减少中间环节”。据此精神，嫩江国营农场局于1987年12月26日制发了《关于加快和深化商业体制改...