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实施资产重组　　出色地完成了不良贷款集中处置。全行上下以对交通银行和黑龙江省金融经济发展高度负责的态度，从5月末开始，集中人员、集中时间、集中精力展开了不良贷款打包处置工作。全行上下高度重视，切实加强组织领导。信贷员不畏艰辛，与各有关部门密切配合，经过20多天的昼夜奋战，到6月底，顺利完成了全部贷款风险认定、不...
技术创新　　全力以赴推进数据大集中项目上线工程。按照总行总体工作部署，哈尔滨分行被列为全行第一批大集中上线试点行。7月初，省行本部和大庆分行数百名员工，经过近百个日夜的奋战，采集、录入了1万多客户的数10万条信息，至9月底，数据切换一次成功，数据大集中项目上线工作圆满结束。　（安　涛）
风险防范　　一是从手段上加强防范。上线运行了5 031对账系统和lC卡柜员指纹授权系统，使重点案发部位的监控和管理得到进一步加强。二是加强了管理和检查的力度。编撰、印发了《前台业务岗位责任制和操作流程手册》。开展了个贷、财会、授信等业务制度执行情况的专项检查和高频率的稽核检查，对发现的问题进行了认真整改。对...
中国光大银行
概况　　2004年，中国光大银行黑龙江分行在面临着历史遗留问题多、亏损额度大及外部环境差等多重压力下，经过全行上下的不懈努力，经营工作取得了可喜成果，全行员工精神面貌发生深刻变化，扭转了落后被动局面。 1.存款快速增长。截至12月31日，一般存款时点余额、日均存款余额分别达到130.62亿元和107.8...
内控工作　　2004年4月及10月，省银监局分两次对中国光大银行黑龙江分行内部控制和管理情况进行了全面检查，并提出了监管意见，中国光大银行黑龙江分行按照《商业银行内部控制指引》有关规定，逐项梳理业务，查找内控漏洞，修改完善内控制度，切实把整改措施落在了实处。1.完善了内部控制管理组织体系，充分发挥了内控委员...
各项改革　　从经营和发展大局出发，从以下五个方面进行了改革。一是改革了用车制度，其成果开始显现，一年为全行减少支出近600万元。二是对网点采取了撤销、减租及调整措施，效果明显。撤销了齐齐哈尔支行及富拉尔基分理处两个亏损网点，所有人员都已解除劳动合同，为中国光大银行黑龙江分行扭亏增盈卸掉一块沉重的包袱；将道里...
国家开发银行
概况　国家开发银行黑龙江省分行成立于1999年3月，现有职工80名。设办公室、经营管理处、评审处、信用管理处、客户一处、客户二处、客户三处、营运处、人事处，共9个处室。2004年，分行按照“政府热点、雪中送炭、规划先行、信用建设、融资推动”的指导思想，开拓创新，真抓实干，努力为黑龙江省基础设施、基...
贷款发放　　分行新发放表内外贷款115.10亿元，中长期贷款占全省金融机构非个人中长期贷款市场份额的31.1％，居全省各金融机构首位，继续保持在“两基一支”领域的项目融资优势。为全省交通和电力项目发放贷款31.45亿元。为支持城市基础设施建设，2004年累计新发放贷款39.99亿元。为哈尔滨、利民、宾西和尚...
本息回收　　分行累计应收本息87.79亿元，其中：本金69.02亿元，利息18.95亿元；全年实际回收本息85.06亿元，累计本息回收率96.69％。当期应收本息84.39亿元，其中，本金66.20亿元，利息18.19亿元，当期本息回收率10.80％。　（钟　岱）
信用建设　　分行在为地方经济与社会发展提供融资服务的过程中，积极贯彻开发性金融“政府热点、雪中送炭、规划先行、信用建设、融资推动”的基本指导思想，以信用建设为核心弥补体制和制度缺损，通过逐笔贷款着力构建微观制度和金融基础设施，通过推进“治理结构、法人、现金流和信用”等四项建设，逐步将借款主体培育成为高效的市...
农村信用合作社
概况　　全省农村信用社系统有包括7家市地级联社、79家县级联社和940家基层农村信用社在内的1 026家法人机构；还拥有178个信用分社、79个营业部、752个储蓄所，共1 009个非法人营业机构，此外，在全省还分布有8 961个农村信用社、代办站，代管117家城市信用社，机构网点遍布全省各市、地、县、...
组织资金　　2004年，全省农村信用社坚持为“三农”服务的经营宗旨，壮大支农资金实力，积极为农民增收创造条件，把资金组织工作放到突出位置来抓，在农村资金严重分流的情况下，采取全员揽储、储蓄所承包、信用社吸储、开办代理业务、各级政府帮助开展“支农支牧”储蓄、将涉农的企事业单位和财政性资金转移到农村信用社开户等...