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安全技术培训工作安全技术培训工作　　【安全技术培训工作】局职工大学内设安全技术培训部，2000年10月份经黑龙江煤矿安全监察局组织专家评估，报请煤矿安全监察局同意，认证并命名为三级煤矿安全培训机构——黑龙江鹤岗矿务局煤矿安全培训中心。安培中心有专职教师39人，设采煤机实验室、通风实验室、瓦斯、煤尘爆炸实验室、提...
安全质量标准化几项重点工作安全质量标准化几项重点工作　　【安全质量标准化几项重点工作】　　(一)抓实质量标准化建设　　局党委、矿务局切实把质量达标作为关系矿区稳定、企业解困、职工福利的大事来抓，摆上全局工作重要日程，采取了一系列行之有效措施。从抓基础入手，强化系统治理，注重典型引路，适时开展质量达标会战，逐月抓一个达标矿，开...
企业改革不断深入水电热力企业改革不断深入　　【企业改革不断深入】科学调整改革思路，按照局将水电热力公司改制为分公司的要求，研究制定了公司总体改革实施方案。积极推进五大系统专业化管理，建立了系统领导管理责任制。不断精干系统主体，将水表、燃气表的计量管理工作，统一并入检定所管理，实现计量管理专业化。实施下岗分流、减...
安全生产创出好水平安全生产创出好水平　　【安全生产创出好水平】坚持党的“安全生产方针”，加强安全思想教育，针对季节不同给我们的安全生产带来的各种不利条件，适时开展“安全生产最好月”、“百日安全生产”和其他安全活动，加强职工业务安全培训，组织开展各类安全培训班 12期，教育职工1 500余人，全面提高了职工自我保安...
加强生产工程管理加强生产工程管理　　【加强生产工程管理】科学安排生产任务，精心组织生产，除较好地完成了取暖夏检、水库防汛等正常生产维修任务外，加大工程建设力度，主要完成了以下几项重点工程建设任务：一是兴安、峻德地区转供电接收改造工程，接收改造用户27 843户，线路 184千米，变压器98个；二是通讯系统数字化...
全力提高企业经济效益全力提高企业经济效益　　【全力提高企业经济效益】突出成本管理核心，初步建立了系统领导目标成本管理体系；落实了水、电、话、两气五大系统节支降成规划，严格控制自用水、电、材料等能源消耗，全年节电270万千瓦时，节约电费162 万元，节煤15 000吨，节约费用195万元，节约汽柴油47吨，节约费用1...
开展政治思想工作开展政治思想工作　　【开展政治思想工作】围绕公司改革发展实际，在加大局情厂情和企业精神教育的同时，重点开展了“送温暖”等活动，共为困难职工发放救济款10.16万元，慰问特困职工 47户，发放面粉2 350斤，全公司为突发困难职工捐款2万余元，实施助学工程，捐款2.12万元，解决了困难职工的燃眉之...
调整产业结构铁路运输调整产业结构　　【调整产业结构】坚持“以运为主、多元发展”的方针，利用现有技术设备，开展小电车维修制造，开办木材加工、养殖、配件自制修复，既扩大了全民三产规模，又为精干主体、多元发展创造了条件。
运输生产取得新进展运输生产取得新进展　　【运输生产取得新进展】全年完成换算周转量 3.1亿吨公里，客运人次 438万，货运量1 406万吨，煤炭外运855万吨，运输生产创出了新水平。
预支降成预支降成　　【预支降成】坚持了“多挣钱、少花钱、保开资”的原则，坚定不移地走内涵挖潜的解困发展之路，通过强化内部管理，实现增运增收872.5万元，预支降成268万元，全面完成了矿务局下达的各项经济指标。
安全生产安全生产　　【安全生产】继续巩固了质量标准化行业级标准，消灭了二级以上重大行车事故，消灭了职工重伤和死亡，发生定级事故12件，与1999年同期相比下降37%，发生事故费用2.7万元，与1999年同期相比下降75%，安全生产创出历史同期最好水平。
双文明建设取得新成果双文明建设取得新成果　　【双文明建设取得新成果】坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在狠抓经济工作的同时，大力加强精神文明建设。以创建文明站所和车间班组活动为主线，大打环境建设硬件，推行整洁文明办公，消除了脏、乱、差死角死面，改善了职工的作业条件，树立了良好的窗口形象，以创建文明单位，六好区科、五...
机电管理工作新举措机电管理机电管理工作新举措　　【机电管理工作新举措】　　1、广泛开展了以质量标准化为中心的 “十个一”竞赛评比活动。通过开展采煤包机组、大型设备机房等十个方面的质量标准化竞赛，不但推进了机电整体工作的大上，而且促进各项管理工作走向科学化和正规化。　　2、认真抓了转供用电和节电管理工作。各矿管理的转...
斯达机电设备修造有限责任公司实现整体推进斯达机电设备修造有限责任公司实现整体推进　　【斯达机电设备修造有限责任公司实现整体推进】鹤岗斯达机电设备修造有限责任公司改制前名为鹤岗矿务局机电总厂，始建于1926年，主要承担着矿务局煤炭设备制造、修理和配件加工任务。占地面积 20万平方米，其中建筑面积6.3万平方米，有水泵公司、新源制氧公司、...
物资供应工作再上新水平物资供应物资供应工作再上新水平　　【物资供应工作再上新水平】 2000年是矿务局物资供应公司在困境中艰苦拔涉，顽强拼搏的一年，在资金紧、抹帐难、市场变、需求增的严峻形势下，全公司坚持创新与严管并重的工作方针，坚决服从全局“保运费、保工资”的资金投放大局，挖掘自身潜力，稳步推进企业改革工作，保证了全...