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概况
邮政概况 伊春市邮政局属省直国有企业,下辖铁力、嘉荫两个县(市)邮政局,15个区(镇)邮政支局。市局设有储汇局、代理业务部、发投局、报刊零售公司、集邮公司、广告业务局、电信业务局、速递公司、物流公司9个经营专业,以及营业部、储汇中心、11185客户服务中心三个服务平台。截至2005年底,全市从...
经营管理
经营管理 2005年,伊春市邮政局为适应邮政体制改革和企业内部发展的需要,全市邮政不断深化专业化经营体制改革,先后对速递专业、储汇专业实行了专业模拟利润核算,并加快改革向县局延伸,推进报刊零售和集邮专业市县一体化进程。在“三项制度改革”(用人、用工和分配制度)方面,以公开选拔为基础,公开竞聘选...
邮政储蓄
邮政储蓄 储蓄业务坚持扩规模、增效益,进一步加强对市场、竞争对手及经营策略的调研和分析,增强专业指导全市的能力。加强储汇资金管理,对全市储蓄网点的备用金使用情况进行清理检查,重新核定备用金定额。国内、国际汇兑全部应用电子汇兑系统,加强了汇兑现金与凭证管理,确保资金安全。依托邮政储蓄发展起来的代...
邮递类业务
邮递类业务 商函广告业务以名址库建设为突破口,依托组织机构库和个性化数据库,开发了9家大客户。DM彩报由八开改为四开、八开同时发布,并均改为铜版纸印刷,增加了信息的容量,同时,扩大营销范围,将DM广告业务从市内延伸到区局。在西林、南岔DM广告区域专版的发布,进一步有效的尝试去打开区局市场。物流...
集邮业务
集邮业务 集邮业务通过节假日营销,预订咨询服务点,开展形式各异的集邮活动扩大宣传,满足客户需求;通过营业平台与上门服务等多种方式满足老用户的预订需求;通过向社会公布邮政11185热线,受理新邮预订业务信息,预约时间上门服务,拓展新增订户;通过创办《伊春集邮》协会报,为集邮爱好者创造交流、沟通、...
报刊发行
报刊发行 报刊发行业务以党报党刊、行业报刊、校园及其他自费订阅为目标市场。通过坚持常年抓破订、使用报刊订阅流动宣传栏、深入街道、学校、居民小区现场收订,拓展订阅客户群体;通过与发投人员签订段区包保责任状,将奖金与收订效益挂钩,调动经营者及投递员的积极性。报刊零售业务继续推进市县连锁经营体系建设...
加强软硬件建设
加强软硬件建设 伊春市邮政局以邮政系统内部开展的“提高服务质量,让用户满意”活动为良好契机,对服务工作进行全面清理、整顿。全年筹集资金23万元,整修了11处局所,统一更换、增设了各类服务设施,徽标标识合格率达到95%以上。对88个营业窗口局容局貌、文明礼貌及服务纪律等进行了系统的规范。开办了4...
加快投递网络建设
加快投递网络建设 2005年,市邮政局将加快投递网络建设与改造作为重点工作来抓。在城市投递网改造方面,深入全市投递段区开展投递及社区网络建设调查,重新划分市区投递段道,制订《投递网改造实施方案》,《邮政服务社区建设规划》和《信报箱维护管理办法》。加强投递终端建设,新建新兴和制材小区两个社区服务...
概况
网通伊春分公司概况 伊春市通信分公司企业内部实行的是市、县、区一体化管理,企业内部实行总经理负责制。公司下辖两个县(市)分公司和15个通信分局;公司本部设10个职能机构、10个操作层。伊春市通信分公司正式员工352人,聘用员工487人。2005年,公司被市政府授予模范单位荣誉称号;杜光霞同志被...
通信能力进一步增强
通信能力进一步增强 2005年全年完成固定资产投资近5 000万元,固定资产原值达到8亿元。全市长途交换机容量达到5 100路端,交换机总容量达52万线。2005年,公司增加投资360万元加大数字传输网的建设,全力满足宽带用户及大用户的业务需求。完成了全市04交换机的替换改造、EWSD交换机的...
保持通信质量领先
保持通信质量领先 全市固定电话有效用户数达31万户,小灵通用户有效户数10万户;宽带用户净增6 960户,期末户数为30 024户; 固话来电显示有效用户达到117 281户,有效渗透率达44%;小灵通来电显示有效用户达到95 223户,有效渗透率达99.94%。 全市网络接通率97.6%,各...
进一步提升信息化服务质量
进一步提升信息化服务质量 以办公、财务、计划、物资采购一体化接入共享资源的综合智能管理平台己正式启动运行,实现了无纸化办公。 在黑龙江省通信公司系统内用户满意度测评88.64分,排名第三;省公司认定的企业责任投诉为零。2005年,全市“行风评议”活动服务行业排名第一。
企业管理
企业管理 以改革为动力,以企业管理和人才管理为中心,促进企业实现利益最大化。2005年,该公司以体制改革和人才开发为重点,带动各项工作的开展。一是精心组织运作,顺利完成竞聘上岗工作。全市减少机构9个、中层干部减少20人,压缩16个中层干部编制,机构归并调整合理。二是积极稳妥地推进营销体制改革工...
经营服务
经营服务 2005年,该公司市场经营工作围绕增强企业核心竞争力,全面提升企业价值为目标,坚持以效益为中心、以市场为导向,努力实现由单纯的追求市场规模向注重开发有效市场转变,克服市场不规范竞争等因素,实施重点业务和重点客户拉动战略,加快小灵通、宽带、固定电话的发展,在小灵通业务发展上,通过全员营...
基础建设
基础建设 替换原交换设备HJD-04机8 120线,对EWSD交换设备替换9 000线。并对四个局的EWSD交换机进行了版本升级;新建通信线路120多万皮长公里,新建光缆2 000多纤芯公里,新建杆路180杆公里,新建管道60孔公里;传输网建设方面:投资360万元,对南部及北部的传输网分别进行...
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