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生产经营及各项工作开展情况联通生产经营及各项工作开展情况公司充分调动一切可利用资源，将营销成本前移，加强营销资源有效使用，在争取基数确保完成的基础上，对于超额计划的各级营销渠道给予奖励，提高经营发展的积极性。一季度，公司收入实现月均环比增长2.3%；用户发展同比翻一翻；在高端机发展上，借助一季度伯爵礼包完成1...
多途径、多元化拓展渠道建设多途径、多元化拓展渠道建设针对渠道覆盖盲点多、布局形象不合理、主动营销意识不强、销售能力薄弱等情况，公司将渠道规划与建设摆到重要日程，从基础建设、服务支撑、激励考核、业务培训、渠道人员配备等环节入手，全面强化各县（市）、区渠道建设。同时，积极提倡各区营销单位与家电卖场、手机卖场、手机维修店等...
强化服务维系能力强化服务维系能力公司以用户感知为导向，制定下发《2008年包保维系方案》，确定各区VIP专职服务经理，通过集中与地方双向保包模式，即：普遍服务由座席来完成；重点客户、高价值及集团客户由服务经理实现专人维护。此外，重新完善座席经理和电话营销人员的薪酬考核办法，增加了收入保有率、停机率、离网率、...
整合现网资源支撑市场经营整合现网资源支撑市场经营以市场需求为导向，以效益为目标，加大2008年G网一期、二期工程建设力度，加强招投标工作，严把工程验收关，在确保工程质量的前提下，做到早建设、早开通、早出效益;为加强中心城市、产出效益高及重点区域的深度覆盖，公司多次开展维护检查达标活动，不断强化运行维护管理，实现了...
深化体制机制建设强化基础管理深化体制机制建设强化基础管理公司通过多种措施统一公司文化，统一干部员工思想，先后开展了读书和演讲活动，阅读《亮剑》等六本书。又在此基础上，为每位员工订购了《卓越员工的12项修炼》一书，激励员工认真学习，对照书本找差距、学方法，提高自身业务能力。同时，外聘专家教授，进行营销、服务、管理三期知...
企业基本概况铁通企业基本概况铁通伊春分公司现有员工194人，机构设置：机关设置五个部，分别为市场部、财务部、技术建设部、客服部、综合部；一个中心，10050客服中心；四个集团客户局；一个增值业务局；下设18个电信局。
网络建设网络建设 2008年，分公司紧跟市场发展进行了设备扩容、故障处理、应急抢险等重要技术工作，实现了大通道零中断，省公司年终考核成绩名列第二名，确保了公司的通信服务质量，为市场经营提供了有力的技术保障，充分发挥了“市场经营的支撑作用、技术进步的引领作用、人才培养的基地作用、综合管理的示范作用”。 ...
业务发展业务发展 2008年，在省公司的正确领导下，在伊春市委、市政府的亲切关怀、支持和帮助下，在全体员工的团结拼搏、艰苦奋斗和共同努力下，分公司以党的十七大精神为指针，落实科学发展观，全面贯彻落实集团公司发展战略，全面落实“调整、完善、巩固、发展”的经营方针，继续坚持以企业的成长性为导向，以现金流量...
客户服务客户服务 2008年，分公司继续开展“零越级投诉”活动。分公司组织各电信局找准用户投诉的根源，抓住用户投诉关键环节，采取有效措施，从源头上控制投诉事件。一是客服部门对用户及时跟踪、督办、协调处理，把投诉控制在最小范围和最低层面。二是抓住投诉第一受理环节，提高投诉处理一次满意率。截至年底...
工程建设工程建设 2008年分公司工程建设的主导思想是“强化建设管理，发挥投资对市场的助力推动作用”。对投入少，见效快、回报周期短的集团用户、高端用户的缆线接入工程早申请、早立项。全年地区缆线接入一期工程为五个单项工程，二期工程有三个单项工程，地区缆线接入总投资为17.1629万元，当年投资收益为4 ...
先进集体先进集体铁通伊春分公司被省公司授予2008年度省公司“经营管理金牌单位”荣誉称号；铁通伊春分公司领导班子被省公司授予“四好班子”荣誉称号；在省公司开展的“抢增控保打头阵、增收节支当先锋”活动中，南岔电信局被授予“银杯集体”光荣称号。
先进个人先进个人在2008年度省公司开展的“夺、争、创”评优评先活动中，西林电信局局长王秀义同志被省公司授予“管理能手”光荣称号；南岔电信局蒲春生同志被省公司授予“服务能手”光荣称号。（侯金刚）
概况农业综述概况 2008年，粮食总产量实现64.08万吨，比上年增长10.2%。全市农业增加值实现46亿元，比上年增长19.5%；农民人均纯收入实现5 371元，比上年增长14.9%；森工多种经营产值实现51.9亿元，比上年增长16.9%；多种经营从业人员人均纯收入实现6 120...
调整优化农业结构调整优化农业结构 1、调整优化农业种植结构。发展高产优质高效作物，高效的水稻、大豆、经济作物面积分别比上年增长4.6%、10.7%、7.4%。落实绿色水稻2万多公顷、绿色大豆近2.86万公顷、专用玉米0.67万公顷，建立省级水稻高产攻关示范面积2万公顷，落实高油大豆面积5.3万公顷。2、调整渔...
全力推进“一场一策、一村一品”试点建设全力推进“一场一策、一村一品”试点建设通过确定适合各地发展的骨干项目，把“优势”变为“特色”，变成品牌，重点围绕山野菜、山野果、食用菌、北药等产品的生产，逐步构筑种养采加销多个环节相衔接的完整产业链，形成产业特征明显、规模化、集约化生产基地。2008年，市农委通过对全市乡镇、行政村和场所进行...