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第二节商业第二节商业　　　　农场以商店为主的商业体系，1983年经济体制改革时，将商业科撤销，商店与服务站合并，成立了商业服务公司，在册职工为259人，其中商业人员154人，服务业人员105人。　　1987年农场恢复商业科，将商业服务公司又分为商...
第三节服务业第三节服务业　　　　农场的服务行业均设置在场部地区。有大众、宝泉、中华三个饭店，五金、日杂两个小卖店，自行车、摩托车、家用电器、钟表等五个修理部(自行车修理部两处)，还有照相馆、理发室、刻字社、浴池、工艺美术社、修鞋部、挂面厂、面包房、...
第一节概况第十五章非国有经济第一节概况　　　　1978年以前，农场是单一的公有制结构形式。1985年兴办家庭农场以后，农场的猪舍、生猪、牛舍、奶牛、农机具等国有资产作价转买个人，一部分职工筹资购买生产队转让的圈舍、奶牛、生猪、农机具，开始从事养殖...
第二节非国有经济类别第二节非国有经济类别　　　　(一)个体工商户　　1985年至1995年期间，农场个体工商户主要是以经营食杂店、小型摊贩、修理、小吃部等行业小规模经营为主。在此期间大多是利用临街房屋自行改建经营场所，另有些是摆摊叫买。1996年以后，农场开发兴...
第三节非国有经济行业第三节非国有经济行业　　　　(一)种植业(经济作物)　　20世纪90年代初期，随着农业结构调整的加快，大麦、甜菜、红小豆、西瓜、香瓜、露地菜、大棚菜、粘水稻、小粒豆、芸豆、中草药等经济作物种植面积迅速扩大，到2000年，经济作物种植面积已突破...
第一章经营概况第四编经营管理第一章经营概况　　农场建场50年来，经济建设和各项事业得到了全面发展。党的十一届三中全会后，尤其是1985年，兴办职工家庭农场，农场原有的管理模式有了新的突破。通过生产、生活两费自理，充分调动职工参加农场的经营管理，把生产、经营和管理有机结合，在改革开放路线的指引下，工商运建服...
第一节经营规模第一节经营规模　　　　到2000年末，农场下属有67个独立核算单位。其中农林牧生产队31个，工业企业 9个，商业及运、建、服企业15个，其它独立核算单位12个。拥有农业机械总动力 4.6万千瓦：大中型拖拉机376台；小型拖拉机539台；...
第二节生产状况第二节生产状况　　　　2000年，全场总播种面积26 200公顷，粮豆作物23 808公顷，总产量81 269吨，平均单位面积产量3 143公斤/公顷，其中：水稻播种面积5 500公顷，总产量38 751吨，单产7 046公斤/公顷；小...
第三节经营效益第三节经营效益　　　　2000年，全场创造社会总产值28 914万元。其中：农业总产值18 124万元；工业总产值6 844万元；建筑业总产值1 248万元，运输业总产值 777万元；批发零售贸易业总产值1 921万元。国内生产总值24...
第一节概况第二章计划与财务第一节概况　　　　农场的计划与财务管理随着经济体制改革的深入和不断完善，逐步建立了一整套与管理体制相适应的业务核算体系。兴办家庭农场后，财务核算体制由以前的“国家投资，全民所有，生　　产队为基础”的两级管理、两级核算改...
第二节计划管理第二节计划管理　　　　党的十一届三中全会以来，尤其是1986年后，经济工作由计划经济向市场经济过渡，农场的经济体制变为多层次，多种经济并存的体制。农场的计划管理工作也随之进行改革，农场的年度计划根据上级指示精神和农场实际情况制定，并由场...
第三节统计管理第三节统计管理　　　　1986年以来，在市场经济条件下，多种经济体制并存给统计工作带来了很大的工作量。统计工作由原来的生产计划统计逐步向全面调查、重点调查、抽样调查及单项普查过渡，使其充分发挥统计信息、咨询和监督职能作用。运用现代化办公设...
第四节固定资产管理第四节固定资产管理　　　　1985年前，固定资产全部为全民所有。1985年农场根据黑龙江省农垦总局有关经济体制改革精神，将农业机械、房屋等固定资产按上级有关规定转卖给农场职工个人，从此农场固定资产管理分为公有和家庭农场个人所有两部分。为加强...
第五节流动资金管理第五节流动资金管理　　　　农场为独立核算单位，农场资金办视同企业内部银行，对各单位的流动资金实行限额管理，有偿使用，并按农场规定比照银行贷款利率，收取资金占用费。　　一、储备资金管理　　对于各单位库存三材及油料，核定限额，限额内资金占用费按...
第六节成本费用管理第六节成本费用管理　　　　农场管理费、机关经费、农林牧生产队管理费及报账制，事业单位的经费支出，一律采用计财科先审核，后批准并在限额内包干支付的方法，年初一次核定指标，节余留用，超支不补的办法。对成本支出的重点项目，各单位要制定消耗定额和控...