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第一节发展概况第十一章物资第一节发展概况　　　　1986年，合并后的物资科和物资库，对外称物资经销公司，对内称物资科。科长(经理)王留福，党支部书记鞠新春。随着改革开放的深入，物资供应工作由原来计划经济逐步走向市场经济。还给工副业单位在物资采购方...
第二节订货与采购第二节订货与采购　　　　1986年后，随着大农场套小农场的家庭农场的建立和有机户的增加，物资科对全场的农机配件、机电材料、低值易耗等，实行计划与需求综合平衡，进行市场调节。1989～1992年，是农场农机设备更新的又一次高峰。物资科按照...
第三节销售服务第三节销售服务　　　　计划经济时，农场物资价格执行的是全场统一计划价，由物资科制定编写农机配件、机电材料和低值易耗品的三材计划价目录，求综合平衡，年底转差调平。全场物资供应共吃一口大锅饭。销售服务的重要性尚未充分显示出来。1986年，物资...
第四节仓库管理第四节仓库管理　　　　仓库是储存物资的重要场地，必须严格管理。物资购进后，由验收人员和商检人员两人以上开箱解包装进行验收。验收合格后方能入库，并按其类别型号摆放。做到 “四号对位”(库号、区号、序号、代号准确无误)，“五五化”(即物品纵...
第一节发展概况第十二章粮食第一节发展概况　　　　随着经济体制改革的不断深入和发展，以完善联产承包，兴办职工家庭农场；以一定时期内的优惠政策，促进和提高职工种田的积极性；以科技兴场，推进引用新技术、新品种、改造低产田发展水稻，扩大玉米种植面积改善产...
第二节粮食管理第二节粮食管理　　　　一、粮食管理制度　　(一)粮权归农场　　粮食处理权归农场，任何单位，个人只有生产权，没有处理权；粮食科在场长领导下负责全场粮食的行政管理，行使粮食市场管理和稽查权；实行粮食统一处理，统一上交、统一供应、统一结算的制度...
第三节粮食销售第三节粮食销售　　　　粮食销售主要是交售定购粮、专储粮、出口大豆，除口粮、种子、饲料粮外，余粮多数销往鹤岗粮库，生产队职工手中余粮多数是农场粮油公司议购议销，其少量粮豆外销佳木斯、哈尔滨、吉林、沈阳、南京、常州等省市。　　一、上交定购粮...
第一节概况第十三章外经贸第一节概况　　　　随着社会主义市场经济的深入发展和加入世贸组织的日趋临近，作为国家商品粮生产基地的农垦系统将面临国际大市场的严峻考验。为抢占市场，搞活流通，发展农场经济，有效解决卖粮难的问题，农场坚持“贸”字当头，流通...
第二节经贸第二节经贸　　　　对外经济贸易公司成立后，面对日趋激烈的市场竞争，转变观念，主动出击，巧抓商机，采取走出去展示公司的实力、形象及产品优势，请进来让客商了解公司信誉的销售策略，由原来坐家卖粮，变为主动上门推销粮，组织51人次，参加了“广州...
第三节边贸第三节边贸　　　　取得对俄进出口贸易权的宝泉岭农垦实业总公司，始终把对俄贸易作为经济工作重点来抓。2000年 9月，场长岳财岭带领副场长包日明、食品公司经理尹景贵对俄罗斯进行了为期10天的实地考察，先后考察了比罗比詹、阿穆尔捷特、哈巴罗...
第四节招商引资第四节招商引资　　　　按照“广结中外客，诚招天下商”、“优势互补，互惠互利，共同发展”的原则，2000年共达成2个合作项目。一是鹤岗粮食局第七粮库投资1 500万元，租赁原造纸厂草场，兴建粮库一座；二是与鹤岗粮食局、共青农场合作，利用鹤...
第五节期货第五节期货　　　　期货对农场来说是个陌生的领域。为充分发挥期货交易市场的功能，使农场大豆主产品尽快进入大连期货交易市场，有效避免秋季因价格风险带来的损失，实现套期保值，提高经济效益。农场在分局率先成立了期货部，派专人到大连商品期货交易所、哈...
第六节队伍建设第六节队伍建设　　　　对外经济贸易公司成立后，面对人员新、底子薄、经验少的实际情况，本着“边学边干、稳抓稳打、扎实推进”的原则，从抓学习、抓队伍建设，建立一支思想过硬、业务精湛、朝气蓬勃的销售队伍入手，坚持每月一学习、一月一总结、一月...
第七节信息工作第七节信息工作　　　　为搞好信息工作，农场在经贸公司成立了经济信息开发中心，配备了电脑、打印机等设备。充分利用“中国粮油食品信息网”、“中国粮食贸易网”、“环球农商网”、“农业企业神农网”、“北大荒粮贸网”等全国知名粮油信息网站，广泛搜...
第一节机构沿革第十四章商业服务业第一节机构沿革　　　　1986年时，农场的商业和服务业已合为一体，称商业服务公司。负责全场的商品流通和多项服务行业的管理。公司经理马友荣，副经理、党支部书记邵元信。1987年，农场成立商业科，科长马友荣，副科长邵...