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改革发展改革发展　　深化企业内部改革。结合省管企业公务用车制度改革，制定印发《黑龙江航运集团公务用车使用管理办法》。根据省国资委《关于加强出资企业负责人通信费支出管理的通知》规定，制定航运集团领导班子成员通信费支出管理办法。继续推行制度废改立，航运集团新制定相关制度办法14项，修订5项，废除1项。深化航运集...
项目建设项目建设　　截至2019年底，航运集团实施计划内项目6项，完成投资5832.38万元；实施计划外项目3项，完成投资564.9万元。全年累计完成投资6397.28万元。　　黑河港购置国际货运运输车辆项目　总投资150万元。主要项目内容为新购4台牵引车及挂车，从事黑河至布拉戈维申斯克间货物运输。　　抚远...
管理创新管理创新　　巩固管理创新成果　航运集团召开企业管理创新经验交流会议，总结管理创新经验和典型案例，编制印发企业管理创新经验材料和案例汇编手册，推广借鉴管理创新经验。按序列组织开展业务培训，发挥业务指导功能。继续完善航运集团协同办公系统，搭建航运集团生产快报、总部季度工作计划、考核打分业务流程系统、总部...
概况黑龙江省铁路集团有限责任公司概况　　黑龙江省铁路集团有限责任公司（以下简称铁路集团）是由黑龙江省国资委控股，哈尔滨铁路局、中国铁路建设投资公司参股的有限公司，注册资本7.3亿元。截至2019年底，资产总额为11.93亿元，负债总额为5.55亿元，所有者权益为6.38亿元，资产负债率46.5％。铁路集...
生产经营生产经营　　2019年，铁路集团实施靶向营销精准施策，运量大幅回升。运输生产企业推行客户经理制，完善营销激励考核机制，加强客户关系维护，实现稳货源增运量。嫩江公司丰富营销组合拳，加强矿企战略合作，发挥北站仓储功能优势，实现首月、首季开门红，提前114天完成年度运输计划，全年完成货运量322.3万吨，...
改革发展改革发展　　强化战略引领和顶层设计，成立铁路集团全面深化改革委员会，委托上海华彩咨询公司对铁路集团战略规划及三项制度改革进行整体设计、辅导咨询。完成《黑龙江省铁路集团有限责任公司2019—2023年战略发展规划》《省铁路集团改革脱困方案》制定、报批并启动实施，推进集团改革脱困发展任务。　　三项制度改...
项目建设项目建设　　2019年，铁路集团推进嫩江北站建设。争取地方政府专项建设资金950万元，推进施工进程，嫩江北站实现进驻使用状态，北站全年累计到达量42.5万吨；完成嫩江北站附属工程项目设计、论证、招标工作。推进宝迎铁路一期项目工作。完成项目可研报告编制和专家论证评审工作，制定完善工作方案，开展项目融资...
管理创新管理创新　　2019年，铁路集团强化目标管理，实施年度经营目标责任制，严格考核、兑现奖惩。与各子公司签订2019年目标责任书，将年度经营目标任务细化分解为50项重点工作，每周召开工作例会进行研究部署，层层落实、督办推进。夯实基础管理，对现行管理制度进行梳理、修改、完善，全年共出台各项经营管理制度办法...
概况黑龙江省对外经贸集团有限责任公司概况　　黑龙江省对外经贸集团有限责任公司（以下简称外贸集团）于2002年4月经省委省政府批准设立，注册资本4.0753亿元人民币。拥有二级企业16户，其中，全资子公司7户，控股子公司5户，参股公司4户；代管企业9户。截至2019年底，外贸集团公司账面决算数资产总额18...
生产经营生产经营　　2019年，外贸集团深入挖掘国内外市场潜力，狠抓重点企业生产经营工作，经营规模实现大幅增长，经济效益持续好转。混改后的化工公司在做好化工原料进口业务同时，拓展石蜡出口、煤炭进口业务，全年实现销售收入3.03亿元、利润149万元。邦升公司自2019年4月完成混改成为外贸集团控股权属企业后，...
改革发展改革发展　　“三项制度”改革工作。重新修订《三项制度改革实施方案》，重新制订外贸集团总部组织机构设置、人员编制、岗位职责，总部职能部门由原来的10个部门精减到8个部门。制定《集团中层管理人员选拔任用暂行办法》《集团总部职员晋级动态管理办法》制度。实行集团总部员工劳动合同和岗位合同的双合同制管理体制。...
管理创新管理创新　　2019年，外贸集团持续强化企业管理工作，完善制度建设，促进企业规范管理。加强党委会、董事会科学民主决策。外贸集团全年共召开党委会33次、议题96项，董事会议12次、议题35项，严格执行党委会前置程序，做到“三重一大”事项的科学民主决策；严抓决策的执行落实工作，会议决策事项执行效果显著。...
概况黑龙江省龙睿资产经营有限公司概况　　黑龙江省龙睿资产经营有限公司（以下简称龙睿公司）以“资产处置、股权管理、债权追索、资本运营、企业稳定”为基本功能定位，负责对省委、省政府和省国资委深化改革改制企业的国有资产、股权、债权及稳定开展运营管理，实现资产收益最大化、企业稳定最佳化；负责对全资公司、控股公司...
经营管理经营管理　　龙睿公司与地煤集团重组工作　按照省国资委国有资本布局结构战略性安排，经省政府批准，2019年11月26日，省国资委召开了龙睿公司与地煤集团重组启动会议，启动了清产核资工作，有序推进股权划转、工商变更、深化改革、盘活资产等工作，保持企业平稳过度。　　资产接收与处置　启动接收省机械设备进出口...
改革发展改革发展　　僵尸企业处置　以妥善安置职工为标准，完成僵尸企业处置66户。提前完成哈煤机破产任务。成立了破产推进组，清理遗留散乱文书档案255册、会计账本674本、会计凭证1455本，重新登记建档；将1名84岁离休老干部和遗留档案移交龙涤集团托管，签订了托管协议书；成立破产清算工作组，通过法院立案，选...