数字方志_中共黑龙江省委史志研究室_黑龙江史志网

您的当前位置：

馆藏资源

馆藏检索

第一节计划管理第四编经营管理第一章计划统计财务第一节计划管理　　　　　　　　　　　　　　　　第一节计划管理　　龙门农场从1985年 9月起从隶属省劳改局回归北安农场管理局领导，恢复为农场，改变了以前“改造第一，生产第二”，开多少地，就种多少，生产无效益、连年亏损的局面。农场的计划工作...
第二节统计第二节统计　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二节统　　计　　1986年以来，随着私有经济在整个国民经济中成份逐年加大，统计作为收集管理国民经济信息的部门，工作任务越来越重。但农场的统计人员知识结构差别很大，有的人员只有小学文化水平，难胜任社会对统计工作的要求。　　1990年初，全场在职统...
第三节国民生产总值社会总产值第三节国民生产总值社会总产值　　　　　　　　　　　　　　第三节国民生产总值社会总产值　　农场1986年的国民生产总值用生产法计算的数值为—68.1万元。经过几年的发展，到1990年，国民生产总值已增加到1 262万元。　　1997年，农场国民生产总值5 024万元，与1990年相比，...
第四节劳均收入人均收入第四节劳均收入人均收入　　　　　　　　　　　　　　　　第四节劳均收入人均收入　　1986年，农场劳均收入580元，到1990年增长到4 129元。经过产业调整，加大改革力度，劳动力水平得到很好发挥，到1998年末劳均收入达到8 345元，与1986年比增加了7 765元，增长了14....
第五节财务第五节财务　　　　　　　　　　　　　　　　　　第五节财　　务　　1986年初，农场由劳改农场重归北安国营农场管理局，由于体制的变动，给农场的经济造成一定的损失，也给会统队伍带来一定影响。农场从1986年开始加强会统队伍建设，提高会统业务水平，加强财务管理，进一步建立健全各项规章制度，包括建立...
第六节资金管理第六节资金管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　第六节资金管理　　农场有耕地16万亩，1986年拥有固定资产原价1 003.2万元，固定资金320.7万元。1992年拥有固定资产原价1 558万元，其中农机具固定资产原价581万元，固定资金 977万元，流动资金534万元。2000年拥有流...
第七节成本和费用管理第七节成本和费用管理　　　　　　　　　　　　　　　　第七节成本和费用管理　　农场实行两级成本核算、生产队负责调查核算家庭农场成本工商运建服等单位根据本单位的生产经营特点和管理需要具体确定成本核算对象。按照“权责发生制”的原则，划分生产经营成本和期间费用，正确划分本期成本、费用和下期成本费...
第八节营业收入和利润分配的管理第八节营业收入和利润分配的管理　　　　　　　　　　　　第八节营业收入和利润分配的管理　　农场加强销售管理，实行销售与回款挂钩的办法，按照谁销售、谁负责回款的原则，严格控制赊销产品，坚持钱贷两清的制度。　　营业收入的界定、利润的计算及分配按新会计制度进行核算。　　龙门农场按3.5元/亩提...
第九节财经纪律第九节财经纪律　　　　　　　　　　　　　　　　　　第九节财经纪律　　农场多年来，都认真执行国家财经纪律的有关规定。每年组织一次或两次全场性的财经纪律大检查，或不定期抽查。　　检查内容是：　　1.不准以任何名义擅自扩大开支范围和提高开支标准。　　2.不准以国家财产、赊销产品，以物易物化大公为小...
第十节会统队伍建设第十节会统队伍建设　　　　　　　　　　　　　　　　第十节会统队伍建设　　一、农场自己选送人员　　1.培养新手充实会统队伍。农场内部选拔有文化的年轻职工培养，采用招工考试的办法。1990年录用 6人担任生产队统计，农场举办培训班，进行短期培训，经过一段时间的学习进步很快，基本能胜任本职工作...
第十一节国有资产管理第一章计划统计财务第十一节国有资产管理　　　　　　　　　　　　　　　　第十一节国有资产管理　　农场的国有资产管理工作，由场长全面负责，副场长协助管理，业务部门负责组织实施并配备副科级以上的国有资产管理人员。　　农场国有资产管理部门会同有关部门下达全场企业保值增值指标，并负...
第十二节合同管理第十二节合同管理　　　　　　　　　　　　　　　　第十二节合同管理　　根据《中华人民共和国经济合同法》的有关条款，于1997年制定了《龙门农场经济合同管理的有关规定》，又于1998年出台了《龙门农场经济合同管理制度》。　　农场于1997年确定了A、B、C三级合同，场长与副场长签订的有责任...
第十三节成本管理第十三节成本管理　　　　　　　　　　　　　　　　第十三节成本管理　　农场对农业成本实行全程控制。　　由农场计财科根据各单位不同情况分别制定出不同作物的总成本、各生产队阶段的本期成本。各单位将成本分解到人，成本责任人分工明确，以确保成本全过程都有人负责。　　农场将成本考核指标自1996年列...
第十四节 “管理年”活动第十四节 “管理年”活动　　　　　　　　　　　　　　第十四节 “管理年”活动　　1997年是总局提出的效益管理年，农场通过几年的效益管理年活动，取得了显著成果。1997年农场盈利462万元，1998年农场盈利811万元。　　在管理年活动中，农场采取用以下措施：　　一是管好管理者放在强化管理...
第一节机构第二章粮食外贸第一节机构　　　　　　　　　　　　　　　　第一节机　　构　　1986年农场设粮贸科，副科长王海丰。　　1987年至1988年，粮贸科下设三个部：原粮部、成品粮油供应部、废品收购部，副科长涂贵。　　1989年至1995年，粮贸科科长涂贵。　　1996年至1998年，...